L’histoire du CALP Network
Participants à une conférence annotant la frise chronologique de l’histoire des TM lors du lancement de l’adhésion au CALP à Washington DC. Avril 2016.
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En quelques mots
En 2005, plusieurs organisations se sont unies, afin de documenter les enseignements tirés des interventions basées sur les transferts monétaires à la suite du tsunami de 2004 dans l’océan Indien. Au fil du temps, d’autres organisations se sont impliquées, axant leur attention sur l’amélioration et l’intégration, de manière générale, des transferts monétaires, par le secteur humanitaire à l’échelle mondiale.
CALP ou « le Cash Learning Partnership » (connu alors sous ce nom) a été officiellement lancé en 2009. En 2011, l’organisation a commencé à dispenser des cours et a réussi à intégrer les transferts monétaires dans les standards Sphere, toujours en 2011. En 2012, elle a soutenu la constitution du premier groupe de travail sur les transferts monétaires (au Kenya). En 2016, elle est devenue une organisation composée de membres. Aujourd’hui, le CALP Network met en relation un réseau dynamique de plus de 90 organisations.
L’organisation a laissé derrière elle son ancien nom au profit de « CALP Network » en novembre 2021 dans le but de refléter sa conviction fondamentale : le pouvoir de l’action collective pour créer du changement.
Quelques jalons choisis
2005 – Après le tsunami dans l’océan Indien, Save the Children UK, Oxfam GB, British Red Cross Society, Mercy Corps et Concern unissent leurs forces, afin de promouvoir les bonnes pratiques en matière de réponses faisant appel aux transferts monétaires dans les pays touchés par le tsunami dans l’océan Indien.
2008 – Oxfam GB, British Red Cross Society, Save the Children UK puis, un peu plus tard, le Conseil norvégien pour les réfugiés et Action contre la Faim établissent le « Global Learning Partnership in Cash based Responses in Humanitarian Responses » sous forme d’un programme d’une durée de 12 mois.
2009 – Lancement officiel du « Cash Learning Partnership ». L’accent est mis sur le développement de normes communes, d’outils de suivi communs, l’intégration des transferts monétaires, le renforcement des capacités et le plaidoyer. Oxfam, Action contre la Faim et le Conseil norvégien pour les réfugiés accueillent le personnel.
2011 – Développement et pilotage des cours phares de CALP (Niveau 1 et Niveau 2) au Kenya.
2011 – Les transferts monétaires deviennent un standard connexe dans le cadre de la rubrique Sécurité alimentaire et nutrition du manuel Sphere.
2011 – Publié pour la première fois en 2011, le glossaire du CALP Network vise à faciliter une compréhension commune et une utilisation harmonisée des termes et définitions des transferts monétaires. Les versions allemande, arabe, espagnole et française des glossaires seront publiées ultérieurement, en 2019.
2012 – Tenue du premier groupe de travail régional sur les transferts monétaires, au Kenya, à l’initiative de CALP.
2012 – Une étude comparative des mécanismes de coordination des transferts monétaires d’urgence, qui s’appuie sur des études de cas en Haïti, au Pakistan et dans la Corne de l’Afrique, conseille de formaliser l’intégration des mécanismes de coordination des transferts monétaires au sein du système humanitaire, à plus large échelle. .
2014 – CALP mobilise les groupes de travail nationaux sur les transferts monétaires dans de nombreux pays. Au fil du temps, les groupes de travail sur les transferts monétaires deviennent plus courants.
2014 – Un examen des transferts monétaires et du rôle de CALP recommande que « CALP continue de jouer un rôle ouvert. Ceci est nécessaire et CALP assumera un rôle futur fondamental dans l’amélioration des transferts monétaires, aux côtés des autres acteurs. »
2015 – CALP développe sa stratégie de renforcement des capacités et en seulement une année, dispense 44 cours et événements pédagogiques dans 19 pays différents.
2016 – À la suite d’une session de candidature fin 2015, CALP devient une organisation composée de membres le 1er janvier 2016 et en compte alors 42. Constitution d’un groupe technique consultatif pour aider au pilotage des priorités techniques et relatives à la politique du CALP Network, ainsi que d’un Conseil d’administration, afin de superviser le travail effectué par le CALP Network de façon stratégique.
2017 – Élaboration d’un cadre stratégique pour l’action : il fournit un résumé consolidé des grands engagements et recommandations adoptés pour améliorer les transferts monétaires dans la réponse humanitaire en 2015 et 2016, y compris dans le cadre du Grand Bargain.
2018 – CALP publie le premier rapport « Situation mondiale des Transferts Monétaires » en vue de fournir une analyse neutre et critique de l’état actuel des transferts monétaires à l’échelle mondiale.
2018 – CALP travaille avec Sphere, afin de garantir la pleine intégration des transferts monétaires dans le nouveau manuel Sphere.
2019 – CALP publie « Le Futur de l’Assistance Monétaire : Perspectives à l’horizon 2030 ». Ce document planifie des scénarios possibles portant sur la façon dont l’assistance monétaire pourrait se développer, les facteurs clés qui influencent ces évolutions et les implications pour l’action humanitaire.
2020 – Sur la base d’une vaste consultation, CALP publie une nouvelle stratégie qui présente les grandes lignes de la façon dont celle-ci activera progressivement le potentiel du réseau, dans son ensemble, en tant que principal moyen de parvenir à ce changement.
2020 – Publication de l’édition 2020 de « Situation mondiale des Transferts Monétaires ». Ce rapport fournit un aperçu complet des transferts monétaires et s’accompagne d’importantes recommandations à l’attention de toutes celles et ceux qui s’intéressent à l’action humanitaire.
2021 – Le cours phare de CALP ; « Compétences de base en transferts monétaires pour le personnel programme », devient un cours en ligne gratuit accessible sur la plateforme Cash Learning Hub du CALP Network.
2021– En octobre 2021, CALP compte 95 membres dans le secteur et notamment, des organisations non gouvernementales locales et internationales, des agences onusiennes, le Mouvement Croix-Rouge / Croissant-Rouge, des bailleurs, des sociétés spécialisées dans l’innovation sociale, les technologies et les services financiers, des chercheurs et des universitaires ainsi que des professionnels indépendants.
2021 – En novembre, CALP change sa dénomination et laisse « CaLP (Le Cash Learning Partnership) » au profit de « CALP Network ». Ce changement reflète sa conviction fondamentale : le pouvoir de l’action collective et du travail commun pour transformer le système humanitaire.
Étapes détaillées
- 2005 – Après le tsunami dans l’océan Indien, Save the Children UK, Oxfam GB, British Red Cross Society, Mercy Corps et Concern unissent leurs forces, afin de promouvoir les bonnes pratiques en matière de réponses faisant appel aux transferts monétaires dans les pays touchés par le tsunami dans l’océan Indien.
- 2005 – Le projet « ODI HPG Tsunami Cash Learning from cash responses to the tsunami – première de couverture du rapport
Rapport précoce suscité par le tsunami de 2004. Learning Project » a permis de produire des rapports et des études de cas sur la réponse au tsunami faisant intervenir les transferts monétaires, axée sur la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance. Ce qui va finalement devenir le Cash Learning Partnership prend naissance dans ce projet.
- 2008 – Oxfam GB, British Red Cross Society, Save the Children UK puis, un peu plus tard, le Conseil norvégien pour les réfugiés et Action contre la Faim établissent le « Global Learning Partnership in Cash based Responses in Humanitarian Responses » sous forme d’un programme d’une durée de 12 mois.
- 2009 – Lancement officiel du « Cash Learning Partnership (CaLP) ». L’accent est mis sur le développement de normes communes, d’outils de suivi communs, l’intégration des transferts monétaires, le renforcement des capacités et le plaidoyer. Oxfam, Action contre la Faim et le Conseil norvégien pour les réfugiés accueillent le personnel.
- 2010 – CALP adopte 5 points focaux à l’échelon national et s’engage dans la planification d’urgence, la formation des gouvernements locaux et la facilitation de l’apprentissage et de la coordination.
- 2010 – CALP ouvre un bureau à Oxford, au Royaume-Uni.
- 2011 –CALP ouvre un bureau dédié à la région de l’Afrique de l’Est, basé à Nairobi, au Kenya.
- 2012 – CALP ouvre un bureau dédié à la région de l’Afrique de l’Ouest, basé à Dakar, au Sénégal.
Tenue d’un atelier TM et risques en Afrique de l’Ouest. Novembre 2019.
- 2014 – Un examen des transferts monétaires et du rôle de CALP recommande que « CALP continue de jouer un rôle ouvert. Ceci est nécessaire et CALP assumera un rôle futur fondamental dans l’amélioration des transferts monétaires, aux côtés des autres acteurs. »
- 2015 – Un nouveau bureau régional dédié à l’Amérique du Nord ouvre dans la ville de Washington.
- 2017 – CALP ouvre un bureau dédié à la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord, basé à Amman.
- 2018 – Agrandissement du bureau d’Amérique du Nord, afin de travailler avec les acteurs de la région Amérique latine et Caraïbes. Il devient donc le bureau consacré aux Amériques.
- 2020 – Sur la base d’une vaste consultation, CALP publie une nouvelle stratégie qui présente les grandes lignes de la façon dont celle-ci activera progressivement le potentiel du réseau, dans son ensemble, en tant que principal moyen de parvenir à ce changement.
- 2011 – Développement et pilotage de cours phares de CALP (Niveau 1 et Niveau 2) au Kenya.
- 2015 – CALP développe sa stratégie de renforcement des capacités et en seulement une année, dispense 44 cours et événements pédagogiques dans 19 pays différents.
- 2016 – Le cours de niveau 1 de CALP est remplacé par un nouveau cours, davantage ciblé : « Fondamentaux des transferts monétaires. » Ce cours est accessible en version face à face et en ligne.
- 2017 – CALP lance la plateforme Cash Learning Hub sur la plateforme Kaya : un guichet unique rassemblant toutes les ressources de formation et d’apprentissages relatives aux transferts monétaires et notamment, un vaste panel de nouveaux cours en ligne portant sur les transferts monétaires. Pour la première fois, tous les supports de cours en face à face de CALP sont mis à disposition sous forme de supports téléchargeables gratuitement.
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Formation du CALP Network en Sierra Leone, 2019. 2018 – CALP sort, promeut et met à disposition ses nouveaux cours « Compétences de base en transferts monétaires » qui ciblent : le personnel du programme, les responsables et le personnel opérationnel. Le cours de niveau 2 obsolète est remplacé.
- 2021 – De 2011 à fin mars 2021, 26 975 cours en ligne CALP ont été suivis.
- 2021 – De janvier 2017 à fin mars 2021, 197 cours CALP accrédités en face à face ont été dispensés totalisant 3 747 participants. Cette masse de travail a uniquement été rendue possible par la cohorte CALP de 51 formateurs certifiés et organisations de formation partenaires qui ont été à même de dispenser les cours dans plusieurs langues.
- 2021 – Le cours phare de CALP ; « Compétences de base en transferts monétaires pour le personnel programme », devient un cours en ligne gratuit accessible sur la plateforme Cash Learning Hub du CALP Network.
- 2014 – Un examen des transferts monétaires et du Cash Learning Partnership recommandent d’élargir le nombre de membres au-delà des 5 membres fondateurs, de même que la constitution d’un Conseil d’administration et d’un groupe technique consultatif.
- 2016 – À la suite d’une session de candidature fin 2015, CALP devient une organisation composée de membres le 1er janvier 2016 et en compte alors 42. Constitution d’un groupe technique consultatif pour aider au pilotage des priorités techniques et relatives à la politique du CALP Network, ainsi que d’un Conseil d’administration, afin de superviser le travail effectué par le CALP Network de façon stratégique.
- 2016 – Les membres se réunissent pour la première fois lors du lancement de l’adhésion au siège social de la Croix-Rouge, en avril,
Première rencontre du groupe technique consultatif du CALP Network dans la ville de Washington. Cet événement est suivi par la première rencontre, en personne, du groupe technique consultatif et du Conseil d’administration nouvellement constitués.
- 2016 – L’événement réunissant les membres du CALP dans la région de l’Afrique de l’Ouest se déroule en décembre. Il vise à nouer des relations et renforcer la compréhension entre CALP et ses membres en Afrique de l’Ouest.
- 2017 – CALP publie une Déclaration d’adhésion qui souligne les implications d’être membre du CALP Network.
- 2021– En octobre 2021, CALP compte 95 membres dans le secteur et notamment, des organisations non gouvernementales locales et internationales, des agences onusiennes, le Mouvement Croix-Rouge / Croissant-Rouge, des bailleurs, des sociétés spécialisées dans l’innovation sociale, les technologies et les services financiers, des chercheurs et des universitaires ainsi que des professionnels indépendants.
- 2005 – CALP met en place une communauté de professionnels des transferts monétaires, afin qu’ils se mettent en relation via la plateforme DGroup. En 2012, un groupe est également créé en français, et un DGroup espagnol en 2020.
- 2011 – Première publication de blog – on y explore les nouvelles technologies utilisées par le PAM, afin de fournir des transferts monétaires humanitaires au Kenya.
- 2012 – Tenue du premier groupe de travail régional sur les transferts monétaires, au Kenya, à l’initiative de CALP.
- 2014 – CALP mobilise les groupes de travail nationaux sur les transferts monétaires dans de nombreux pays. Au fil du temps, les groupes de travail sur les transferts monétaires deviennent plus courants.
- 2017 –Le Global Cash Forum et le CALP Network Members Day se déroulent à Genève, en juin. Le forum permet d’échanger quant aux modèles opérationnels et à la mise à l’échelle des transferts monétaires.
- 2017 – Élaboration d’un cadre stratégique pour l’action : il fournit un résumé consolidé des grands engagements et recommandations adoptés pour améliorer les transferts monétaires dans la réponse humanitaire en 2015 et 2016, y compris dans le cadre du Grand Bargain.
- 2018 – L’édition 2018 de la Cash Week se déroule à Londres. Cet événement rassemble un panel de parties prenantes, afin d’envisager l’avenir de l’assistance financière humanitaire.
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Événement sur le thème du genre, Nairobi, 2018. 2018 – Publication d’un Corpus de papiers sur les transferts monétaires et le genre dans les contextes humanitaires s’appuyant sur un symposium qui s’est tenu à Nairobi. Avant-propos de la Ministre du Développement international, Gouvernement du Canada.
- 2019 – CALP lance un podcast – le « CashCast » consiste en des entretiens avec des spécialistes, afin d’étudier les débats critiques en matière de transferts monétaires humanitaires.
- 2019 – L’édition 2019 de la Cash Week se déroule à Londres et en ligne. Elle s’accompagne d’événements au sein des régions tout au long du mois de décembre.
- 2020 – CALP et le PAM chapeautent l’organisation d’une série de 5 webinaires, visant à étudier les dernières informations et évolutions dans le domaine des Paniers de Dépenses Minimum. 790 personnes dans le monde participent à ces sessions, afin d’en savoir plus.
- 2012 – Une étude comparative des mécanismes de coordination des transferts monétaires d’urgence, qui s’appuie sur des études de cas en Haïti, au Pakistan et dans la Corne de l’Afrique, conseille de formaliser l’intégration des mécanismes de coordination des transferts monétaires au sein du système humanitaire, à plus large échelle.
- 2014 – Une analyse de la réponse apportée à la suite du super typhon Haiyan permet de documenter les enseignements tirés en matière d’efficacité de la coordination des transferts monétaires.
- 2016 – Publication du site web « The Power of Financial Aid » en vue de devenir un site de référence pour les journalistes à la recherche d’informations relatives aux transferts monétaires.
- 2018 – CALP publie le premier rapport « Situation mondiale des Transferts Monétaires » en vue de fournir une analyse neutre et critique de l’état actuel des transferts monétaires à l’échelle mondiale.
- 2019 – CALP publie « Le Futur de l’Assistance Monétaire
Le futur de l’assistance monétaire – Couverture : Perspectives à l’horizon 2030 ». Ce document planifie des scénarios possibles portant sur la façon dont l’assistance monétaire pourrait se développer, les facteurs clés qui influencent ces évolutions et les implications pour l’action humanitaire.
- 2020 – Publication de l’édition 2020 de « Situation mondiale des Transferts Monétaires ». Ce rapport fournit un aperçu complet des transferts monétaires et s’accompagne d’importantes recommandations à l’attention de toutes celles et ceux qui s’intéressent à l’action humanitaire.
- 2010 –CALP publie « Delivering money: cash transfer mechanisms in emergencies » : un rapport influent qui s’intéresse aux aspects pratiques quant à la façon de distribuer de l’argent aux bénéficiaires.
- 2011 – Les transferts monétaires deviennent un standard connexe dans le cadre de la rubrique Sécurité alimentaire et nutrition du manuel Sphere.
- 2011 – Publié pour la première fois en 2011, le glossaire du CALP Network vise à
Couverture du glossaire du CALP faciliter une compréhension commune et une utilisation harmonisée des termes et définitions des transferts monétaires. Les versions allemande, arabe, espagnole et française des glossaires seront publiées ultérieurement, en 2019.
- 2013 – CALP ouvre la voie à un plus vaste recours à des transferts monétaires électroniques de qualité via une série innovante de publications portant sur les nouvelles technologies : directives en matière de transferts électroniques, rentabilité des transferts électroniques et principes et normes opérationnelles pour protéger la vie privée des bénéficiaires.
- 2016 – Publication de « Critères minimaux d’analyse de marché en situation d’urgence » de CALP qui obtient le statut de standard Sphere connexe.
- 2016 –Publication d’une note d’orientation à l’attention des professionnels du secteur humanitaire relative à la façon de corréler les transferts monétaires et les systèmes de protection sociale en contextes humanitaires.
- 2017 – CALP lance la boîte à outils pour la qualité des programmes, afin de soutenir les professionnels en matière de développement, maintenance et examen de transferts monétaires de qualité. La boîte à outils permet d’explorer et de sélectionner facilement les recommandations sectorielles adéquates.
- 2017 –Publication d’orientations en matière de suivi, afin d’aider les professionnels à intégrer les transferts monétaires dans leurs cadres de suivi.
- 2018 – Développement d’orientations visant à informer le débat mondial autour de la coordination des transferts monétaires. Le rapport « Cash Coordination in Humanitarian Contexts », du Global Public Policy Institute, est mandaté.
- 2018 – CALP travaille avec Sphere, afin de garantir la pleine
Le manuel Sphere 2018 aborde les transferts monétaires de façon exhaustive. intégration des transferts monétaires dans le nouveau manuel Sphere.
- 2019 – En partenariat avec CALP, PHAP lance la certification du « Programme pour les transferts monétaires », élaboré à l’attention des professionnels du secteur humanitaire souhaitant se doter de connaissances et compétences essentielles, nécessaires à toute personne travaillant dans le domaine des transferts monétaires.
- 2019 – Élaboration d’une Fiche conseils sur la coordination des transferts monétaires, visant à apporter un soutien pratique aux acteurs et contribuer à assurer une coordination efficace des transferts monétaires.
- 2020 – Formulation de recommandations relatives aux transferts monétaires dans le contexte de la pandémie de COVID-19 via la production participative d’informations issues de l’ensemble du réseau. Ces orientations sont développées rapidement et publiées en quatre langues.
À propos
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Dans cette section, vous découvrirez le CALP Network, son objectif, son histoire, son personnel, sa gouvernance et sa stratégie.
Ce que nous faisons
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Les organisations humanitaires ne peuvent pas réaliser le plein potentiel des transferts monétaires (TM) en travaillant de manière isolée. Depuis sa création en 2005, le CALP Network intervient au premier plan des actions visant à promouvoir et améliorer la programmation en transferts monétaires dans l’ensemble du secteur humanitaire.