Stratégie
Renforcement de notre impact par l’action collective
Nous sommes fiers de partager avec vous la
stratégie du CALP Network pour 2020-2025, qui vient couronner sept mois de consultation auprès de plus de 450 personnes du monde entier. Ensemble, nous avons conçu une stratégie pour le réseau du CALP. Cette stratégie considère l’action collective comme essentielle à la concrétisation de changements à la fois nécessaires et réalisables.
Cinq axes stratégiques
Pour faire de cette ambition une réalité, nous avons déterminé cinq axes d’action stratégiques interconnectés :
Axe 1 : Promouvoir la collaboration pour des transferts monétaires humanitaires plus efficaces et durables, plus à même de satisfaire les besoins des personnes vivant dans des contextes de crise.
Axe 2 : Devenir un réseau mondial efficace dans le secteur des transferts monétaires, qui aspire à changer la donne pour les personnes vivant dans des contextes de crise.
Axe 3 :Renforcer notre politique et notre travail en fonction des données probantes en notre possession afin de transformer les transferts monétaires humanitaires.
Axe 4 : Exercer un leadership éclairé sur des thématiques qui pourraient affecter les transferts monétaires humanitaires, en tenant compte de leurs liens avec l’assistance financière dans son ensemble.
Axe 5 : Continuer à développer les compétences et les connaissances requises pour assurer la qualité et la durabilité des transferts monétaires humanitaires à l’échelle appropriée.
Cette stratégie nous encourage à innover et à prendre des risques dans l’optique d’inventer un futur plus prometteur. Elle invite également le leadership de tout le réseau du CALP Network à promouvoir la collaboration, à être ambitieux et inventif.
Cette stratégie a été conçue à partir des points forts du CALP : la volonté d’utiliser de manière toujours plus efficace les données probantes à disposition, l’adoption d’une vue d’ensemble à long terme pour exercer un leadership éclairé et le développement continu de ses propres compétences et connaissances. Le défi le plus important ne réside pas dans ce que nous allons faire, mais dans les moyens que nous allons employer pour aller plus loin, grâce à une plus grande action collective. La stratégie sera mise en place progressivement, au fur et à mesure que notre réseau gagnera en efficacité.
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