À propos
Qui sommes-nous
Le CALP Network croit en l'action collective et en la transformation du système humanitaire. Ensemble, nous cherchons à maximiser le potentiel que les transferts monétaires peuvent apporter aux...
Stratégie
La stratégie 2020-25 du CALP propose cinq domaines d'action clés et reconnaît que l'action collective est essentielle pour réaliser le changement qui est à la fois nécessaire et possible.
Membres
Les membres du CALP constituent une partie essentielle du réseau global. Ils comprennent plus de 90 organisations, organismes, entreprises, mouvements et individus qui, collectivement, distribuent la grande majorité des transferts monétaires dans le monde.
Conseil d’administration
Le conseil d’administration de la CALP assure le leadership stratégique et la surveillance opérationnelle de la CALP. Il fonctionne sur la base du cadre opérationnel et du code de...
Groupe consultatif technique
Le Conseil consultatif technique contribue à définir et à orienter les priorités techniques et politiques du CALP Network dans le cadre de la vision stratégique globale du réseau. Tous les représentants du Conseil consultatif technique sont issus d'organisations membres du CALP ou sont des membres indépendants du CALP.
Bailleurs
La majorité du financement du CALP provient de bailleurs institutionnels ; nous leur sommes immensément reconnaissant.e.s de leur soutien.
Notre équipe
Le CALP Network compte plusieurs bureaux en Jordanie, au Kenya, aux États-Unis, aux Philippines, au Royaume-Uni et au Sénégal, ainsi que plusieurs membres de l'équipe qui travaillent à...
L’histoire du CALP Network
Un bref historique du CALP Network depuis les débuts en 2005
Rapports annuels
The CALP Network Annual Report 2022-23
Report
With the COVID-19 pandemic continuing to affect communities around the world, the wider impacts of the ongoing war in Ukraine across the globe, and the challenges of rising global inflation, the number of people in need of humanitarian assistance has grown and, sadly, this trend looks set to continue. At CALP, we have worked to support those delivering cash and voucher assistance (CVA) in...
The CALP Network Annual Report 2021-22
Report
Having ridden the first waves of the Covid-19 pandemic, many of us thought 2021/22 would be better. But, once again, it proved a very challenging year from a humanitarian perspective. Fuelled by the impact of the pandemic, climate change and conflicts in every region of the world, needs continued to grow. In February, the Russian invasion of Ukraine caused mass displacement and triggered...
The CALP Network Annual Report 2020-21
Report
This annual report describes the CALP Network's main activities, challenges and achievements from 2020-2021.
The CALP Network Annual Report 2019-20
Report
As the scale of Cash and Voucher Assistance (CVA) continues to increase rapidly – progressing from $2 billion in 2015 to $5.6 billion in 2019 – issues related to quality are of growing importance, with and a heightened focus on the preferences of people in crisis. The role of the CALP Network in driving forward quality improvements and learning across the humanitarian system is more...
Rapport Annuel du CALP Network 2017/2018
Rapport
Dans ce rapport annuel, le le CALP Network présente le bilan des réussites et des difficultés rencontrées au cours de l’exercice 2017/2018 écoulé dans le but d’améliorer l’échelle et la qualité des transferts monétaires.
Rapport Annuel du CALP Network 2018/19
Rapport
Le rapport annuel du CALP Network, portant sur l’exercice 2018-2019, présente l’évolution du CALP Network en tant que réseau mondial d’acteurs humanitaires, depuis sa création en 2005. Il met en lumière l’utilisation, l’impact, la qualité et l’amélioration des transferts monétaires au sein du secteur humanitaires, le tout illustre par les interventions clés intégrant les...