نبذة عنا
مَن نَحن
تُؤمِن شَبَكة CALP بالعَمَل الجَماعي وتَحويل النظام الإنساني. نَسعى مَعًا لِتَحقيق أقصى الإمكانات التي يمكن أن توفرها المساعدات النقدية والقسائم الإنسانية للأشخاص في سياقات الأزمات.
الإستراتيجية
تقترح استراتيجية CALP للفترة 2020-25 خمس مجالات تركيز رئيسية وتدرك أن العمل الجماعي أمر بالغ الأهمية لتحقيق التغيير المطلوب والممكن.
العضوية
يعد أعضاء CALP جزءًا حيويًا من الشبكة الشاملة. وهي تتألف من أكثر من 90 منظمة وهيئة وشركة وحركة وأفراد يسهمون بشكل جماعي في تقديم معظم المساعدات النقدية والقسائم في جميع أنحاء العالم.
مجلس الإدارة
جميع أعضاء مجلس الإدارة هم من المنظمات الأعضاء في CALP أو أعضاء مستقلون في شبكة CALP. يعمل أعضاء مجلس الإدارة...
المجموعة الاستشارية الفنية
تساعد المجموعة الاستشارية الفنية في تشكيل وتوجيه الأولويات الفنية والسياسية لشبكة CALP ضمن الرؤية الإستراتيجية الشاملة للشبكة. جميع ممثلي المجموعة الاستشارية الفنية هم من المنظمات الأعضاء في CALP أو هم أعضاء مستقلون في CALP.
الجهات المانحة
تأتي غالبية تمويل CALP من المؤسسات المانحة - ونحن ممتنون للغاية لدعمهم.
الموظفين
يتم دعم شبكة CALP من قبل سكرتارية لها مكاتب في الأردن وكينيا والسنغال وسويسرا والمملكة المتحدة والولايات...
تاريخ شبكة CALP
موجز قصير عن شبكة CALP بدءًا من تأسيسها عام 2005.
التقارير السنوية
تقرير شبكة CALP السنوي 2021 – 2022
تقرير
بعد تجاوز أولى موجات جائحة كوفيد-19، اعتقد العديد منا أن عام 2021/22 سيكون عامًا أفضل. لكن اتضح مجددًا أن هذا العام كان عامًا صعبًا من منظور إنساني. فقد ازدادت الحاجات الإنسانية إثر أضرار الجائحة وتغير المناخ والنزاعات في...
التقرير السنوي لشراكة التعلم النقدي 2019-2020
تقرير
مع استمرار زيادة حجم المساعدة النقدية والقسائم بسرعة – حيث تقدم من 2 مليار دولار في عام 2015 إلى 5.6 مليار دولار في عام 2019 – تزداد أهمية القضايا المتعلقة بالجودة ، مع التركيز المتزايد على تفضيلات الأشخاص في الأزمات. يعد...