تاريخ شبكة CALP
المشاركون في المؤتمر يشرحون الخط الزمني لمساعدات النقد والقسائم خلال حفل إطلاق العضوية في واشنطن العاصمة. نيسان 2016.
للإنتقال ⬅️ إلى الإنجزات بالتفصيل.
القصة الموجزة
في عام 2005، اجتمعت عدة منظمات لتوثيق ما تعلمته بشأن عملياتها القائمة على النقد استجابة لتسونامي المحيط الهندي عام 2004، ومع مرور الوقت، شاركت منظمات أكثر وحولت اهتمامها باتجاه تحسين مساعدات النقد والقسائم بشكل عام وتعميمها في قطاع المساعدات الإنسانية على مستوى العالم.
تم إطلاق شبكة CALP أو شراكة التعلم النقدي (كما كانت تعرف سابقاً) رسميًّا عام 2009 وبدأت تقديم الدورات التدريبية عام 2011 وقد نجحت في دمج مساعدات النقد والقسائم في معايير اسفير عام 2011، ودعمت تشكيل أول فريق عمل معني بالنقد (في كينيا) عام 2012 وأصبحت منظمة ذات عضوية في عام 2016، وهي تربط اليوم أكثر من 90 منظمة.
تمت تسمية المنظمة بـ”شبكة CALP” في تشرين الثاني 2021 لتعكس مبادئها الأساسية في العمل الجماعي لتحقيق التغيير.
بعض الإنجزات المختارة
2005 – عقب تسونامي المحيط الهندي، اجتمعت منظمة إنقاذ الطفل في المملكة المتحدة وأوكسفام بريطانيا العظمى، وجمعية الصليب الأحمر البريطاني وميرسي كور وكونسيرن للترويج للممارسات الجيدة في الاستجابة بالنقد والقسائم في الدول المتضررة من تسونامي المحيط الهندي.
2008 – شكلت منظمة إنقاذ الطفل في المملكة المتحدة، وأوكسفام بريطانيا العظمى، وجمعية الصليب الأحمر البريطاني “شراكة التعلم العالمية في الاستجابة النقدية ضمن الاستجابة الإنسانية” كبرنامج مدته 12 شهرًا، وبعد ذلك بمدة وجيزة، انضم إليها المجلس النرويجي للاجئين ومنظمة العمل ضد الجوع.
2009 – تم إطلاق شراكة التعلم النقدي رسميًّا مع التركيز على تطوير معايير وأدوات مراقبة مشتركة، وتعميم مساعدات النقد والقسائم، وبناء القدرات، والمناصرة، بحيث تستضيف أوكسفام ومنظمة العمل ضد الجوع والمجلس النرويجي للاجئين الموظفين.
2011 – تم تطوير دورات شبكة CALP الرئيسية (المستوى الأول والثاني) وإطلاقها تجريبيًا في كينيا.
2011 – أصبح النقد والقسائم معيارًا مصاحبًا ضمن قسم الأمن الغذائي والتغذية من دليل “اسفير”.
2011 – تم تصميم مسرد مصطلحات شبكة CALP – الذي نشر لأول مرة عام 2011 -لتيسير فهم مشترك واستخدام متناغم لمصطلحات وتعريفات مساعدات النقد والقسائم. ومن ثم تم نشره باللغات الفرنسية والإسبانية والألمانية والعربية عام 2019.
2012 – أول اجتماع لفريق العمل الإقليمي المعني بالنقد في كينيا بدفع منCALP.
2012 – أوصت دراسة مقارنة لآليات تنسيق النقد الطارئ مبنية على دراسات حالة في هايتي وباكستان والقرن الأفريقي بإضفاء طابع رسمي على دمج آليات التنسيق النقدي ضمن النظام الإنساني الأوسع.
2014 – تم حشد فرق العمل النقدية الوطنية من قبل CALP في عدة دول. ومع مرور الوقت، أصبحت هذه الفرق أكثر شيوعًا.
2014 – أوصى تقييم لبرامج التحويلات النقدية ودور شبكة اCALP بأن “تواصل CALP دورها المفتوح، فهي ضرورية ولها دور مستقبلي كبير في تحسين برمجة المساعدات النقدية مع أطراف أخرى”.
2015 – طورت CALP إستراتيجية لبناء قدراتها، وقدمت خلال عام واحد 44 دورة تدريبية وفعالية تعليمية في 19 دولة مختلفة.
2016 – بعد جولة تقديم طلبات في أواخر عام 2015، أصبحت CALP النقدي منظمة ذات عضوية في الأول من كانون الثاني 2016 وضمت 42 عضوًا. كما تم تأسيس الفريق الفني الاستشاري للمساعدة في توجيه أولويات شبكة CALP الفنية والسياساتية، وتم تأسيس مجلس إدارة للإشراف الإستراتيجي على أعمال شبكة CALP.
2017 – عرض إطار العمل العالمي ملخصًا لأهم الالتزامات والتوصيات لتحسين مساعدات النقد والقسائم في الاستجابة الإنسانية خلال عامي 2015 و2016 بما فيها الصفقة الكبرى.
2018 – نشرت CALP أول تقرير لحالة النقد العالم يعرض تحليلًا محايدًا وناقدًا للوضع الحالي لمساعدات النقد والقسائم حول العالم.
2018 – عملت CALP مع اسفير لضمان الدمج الشامل لمساعدات النقد والقسائم في دليل اسفير الجديد.
2019 – نشرت CALP تقرير “مستقبل المساعدات النقدية: التوقعات لعام 2030“ الذي يستعرض السيناريوهات المحتملة لتطور المساعدات المالية وأهم الدوافع المؤثرة على هذه التطورات وتبعات ذلك على العمل الإنساني.
2020 – بناء على مشاورات مكثفة، نشرت CALP إستراتيجية جديدة تحدد طريقة التفعيل التدريجي لإمكانات شبكتها الكاملة كوسيلة أساسية لتحقيق التغيير.
2020 – تم نشر تقرير حالة النقد في العالم 2020 الذي عرض صورة شاملة لمساعدات النقد والقسائم وأردفها بتوصيات لكل المتهمين في العمل الإنساني.
2021 – تم تحويل الدورة التدريبية الرئيسية بشأن مهارات مساعدات النقد والقسائم الأساسية والتي تقدمها CALP لموظفي البرامج إلى دورة مجانية عبر الإنترنت متاحة في مركز تعلم شبكة CALP.
2021 – اعتبارًا من تشرين الأول 2021، ضمت CALP 95 عضوًا من القطاع بما في ذلك منظمات غير حكومية محلية ودولية، ووكالات تابعة للأمم المتحدة، وحركة الصليب/ الهلال الأحمر، وجهات مانحة، وشركات متخصصة في الابتكار الاجتماعي والتكنولوجيا والخدمات المالية وباحثين وأكاديميين ومختصين أفراد.
2021 – في شهر تشرين الثاني، غيرت CALP اسمها من “شراكة التعلم النقدي” إلى “شبكةCALP”. وقد عكس هذا التغيير إيمان الشبكة الجوهري في العمل الجماعي والتعاون معًا لتحويل النظام الإنساني.
2023 – نشرت شبكة CALP الإصدار الثالث من تقريرها الرئيسي بعنوان حالة المساعدات النقدية في العالم، متابعةً لإصدارات عامي 2018 و2020. وقد قيم التقرير أن المساعدات النقدية الإنسانية كانت على مفترق طرق، وأن إطلاق العنان لإمكانات المساعدات النقدية لتلبية الاحتياجات الإنسانية للناس سوف تتطلب المزيد من الجهد والتغيير.
الإنجازات بالتفصيل
- 2005 – عقب تسونامي المحيط الهندي، اجتمعت منظمة إنقاذ الطفل في المملكة المتحدة وأوكسفام بريطانيا العظمى وجمعية الصليب الأحمر البريطاني وميرسي كور وكونسيرن للترويج للممارسات الجيدة في الاستجابة بالنقد والقسائم في الدول المتضررة من تسونامي المحيط الهندي.
-
من أوائل التقارير عقب تسونامي 2004. 2005 – أنتج مشروع التعلم النقدي الخاص بفريق السياسات الإنسانية التابع لمنظمة ODI تقارير ودراسات حالة للاستجابة النقدية للتسونامي مع التركيز على الأمن الغذائي وسبل العيش. وقد نشأ من ذلك المشروع ما سيصبح لاحقًا CALP.
- 2008 – شكلت منظمة إنقاذ الطفل في المملكة المتحدة، وأوكسفام بريطانيا العظمى، وجمعية الصليب الأحمر البريطاني “شراكة التعلم العالمية في الاستجابة النقدية ضمن الاستجابة الإنسانية” كبرنامج مدته 12 شهرًا، وبعد ذلك بفترة وجيزة انضم إليها المجلس النرويجي للاجئين ومنظمة العمل ضد الجوع.
- 2009 – تم إطلاق CALP رسميًّا مع التركيز على تطوير معايير وأدوات مراقبة مشتركة، وتعميم مساعدات النقد والقسائم، وبناء القدرات، والمناصرة، بحيث تستضيف أوكسفام ومنظمة العمل ضد الجوع والمجلس النرويجي للاجئين الموظفين.
- 2010 – عينت CALP خمسة مسؤولي اتصال قطريين للمشاركة في التخطيط للحالات الطارئة وتدريب الحكومات المحلية وتيسير التعلم والتنسيق.
- 2010 – افتتحت CALP مكتبًا لها في أوكسفورد، المملكة المتحدة.
- 2011 – افتتحت CALP مكتبًا لها في منطقة شرق أفريقيا في نيروبي، كينيا.
- 2012 – افتتحت CALP مكتبًا لها في منطقة غرب أفريقيا في دكار، السنغال.
ورشة عمل بشأن مساعدات النقد والقسائم والمخاطر في غرب أفريقيا. تشرين الثاني 2019. - 2014 – أوصى تقييم برامج التحويلات النقدية ودور شراكة التعلم النقدي بأن “تواصل CALP دورها المفتوح، فهي ضرورية ولها دور مستقبلي كبير في تحسين برمجة المساعدات النقدية مع أطراف أخرى”.
- 2015 – تم افتتاح مكتب إقليمي جديد في أمريكا الشمالية في العاصمة واشنطن.
- 2017 – افتتحت CALP مكتبًا لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في عمان.
- 2018 – توسع مكتب أمريكا الشمالية للعمل مع الأطراف الفاعلة في منطقة أمريكا اللاتينية والكاريبي وبذلك أصبح مكتب الأمريكيتين.
- 2020 – بناء على مشاورات مكثفة، نشرت CALP إستراتيجية جديدة تحدد طريقة التفعيل التدريجي لإمكانات شبكتها الكاملة كوسيلة أساسية لتحقيق التغيير.
- 2011 – تم تطوير دورات CALP الرئيسية (المستوى الأول والثاني) وإطلاقها تجريبيًا في كينيا.
- 2015 – طورت CALP إستراتيجية لبناء قدراتها، وقدمت خلال عام واحد 44 دورة تدريبية وفعالية تعليمية في 19 دولة مختلفة.
- 2016 – تم استبدال دورة CALP للمستوى الأول بدور تدريبية تمهيدية جديدة أكثر تركيزًا؛ “مساعدات النقد والقسائم: الأساسيات“. وتمت إتاحة الدورة وجاهيًّا وعبر الإنترنت.
- 2017 – أطلقت CALP مركز التعلم النقدي عبر منصة Kayaـ وهو مركز شامل لجميع التدريبات ومصادر التعلم المتعلقة بالنقد بما في ذلك مجموعة واسعة من مصادر التعلم عبر الإنترنت بشأن مساعدات النقد والقسائم. وللمرة الأولى، تم توفير مواد التدريب الوجاهي الخاصة بشراكة التعلم النقدي للتحميل بصفتها مصدرًا مفتوحًا.
-
تدريب شبكة CALP في سيراليون، 2019. 2018 – أصدرتCALPي دورات جديدة بشأن مهارات مساعدات النقد والقسائم الأساسية وروجت لها وقدمتها، وكانت تستهدف موظفي البرامج والمديرين وموظفي التشغيل. وقد استبدلت الدورة القديمة للمستوى الثاني.
- 2021 – من عام 2011 وحتى نهاية آذار 2021، قدمت شراكة التعلم النقدي 26975 دورة عبر الإنترنت.
- 2021 – من كانون الثاني 2017 حتى نهاية آذار 2021، تم تقديم 197 دورة وجاهية معتمدة لدى شراكة التعلم النقدي حضرها 3747 مشاركًا. ولم يكن هذا المستوى من الإنجاز ممكنًا لولا فريق مدربي شراكة التعلم النقدي المؤلف من واحد وخمسين مدربًا معتمدًا والمنظمات الشريكة في التدريب القادرة على تقديم التدريب بعدة لغات.
- 2021 – تم تحويل الدورة التدريبية الرئيسية لCALP النقدي بشأن مهارات مساعدات النقد والقسائم الأساسية التي تستهدف موظفي البرامج إلى دورة مجانية عبر الإنترنت متاحة في مركز تعلم شبكة CALP.
- 2014 – أوصى تقييم لبرامج مساعدات النقد والقسائم وشراكة التعلم النقدي بفتح العضوية أمام منظمات سوى المنظمات الخمسة المؤسسة للشبكة وإنشاء مجلس إدارة وفريق فني استشاري.
- 2016 – بعد جولة من تقديم الطلبات في أواخر عام 2014، أصبحت شراكة التعلم النقدي منظمة ذات عضوية في الأول من كانون الثاني 2016 تضم 42 عضوًا. وتم تأسيس الفريق الفني الاستشاري للمساعدة في توجيه أولويات شبكة CALPي الفنية والسياساتية، كما تم تأسيس مجلس إدارة للإشراف الإستراتيجي على أعمال CALP.
أول مرة في حفل إطلاق العضوية في مقر الصليب الأحمر في نيسان في العاصمة واشنطن، أعقبه أولى الاجتماعات الشخصية للفريق الفني الاستشاري ومجلس الإدارة. - 2016 – اجتماع الأعضاء
2016 – عقد حفل عضوية إقليمي في غرب أفريقيا في كانون الأول بغرض بناء العلاقات وتعزيز التفاهم بين الشبكة وأعضائها في غرب أفريقيا. - 2017 – نشرت CALP بيان العضوية الذي يحدد ما يعنيه أن تكون عضوًا في شبكة CALP.
- 2021 – اعتبارًا من تشرين الأول 2021، ضمت CALP 95 عضوًا من القطاع بما في ذلك منظمات غير حكومية محلية ودولية، ووكالات تابعة للأمم المتحدة، وحركة الصليب/ الهلال الأحمر، وجهات مانحة، وشركات متخصصة في الابتكار الاجتماعي والتكنولوجيا والخدمات المالية وباحثين وأكاديميين ومختصين أفراد.
- الاجتماع الاول للفريق الفني الاستشاري لشبكة CALP.
- 2005 – أعدت CALP مجتمعًا من المختصين للاتصال فيما بينهم عبر منصة فرق الحوار. وفي عام 2012، تم تشكيل مجموعة باللغة الفرنسية، وأخرى باللغة الإسبانية عام 2020.
- 2011 – تم نشر أول مدونة تستكشف توظيف برنامج الأغذية العالمي للتكنولوجيا الحديثة لتقديم التحويلات النقدية الإنسانية في كينيا.
- 2012 – أول اجتماع لفريق العمل الإقليمي المعني بالنقد في كينيا بحشد منCALP.
- 2014 – تم حشد فرق العمل النقدية الوطنية من قبل CALP في عدة دول. ومع مرور الوقت، أصبحت هذه الفرق أكثر شيوعًا.
- 2017 – عقد منتدى النقد العالمي ويوم أعضاء شبكة شراكة التعلم النقدي في جنيف في شهر حزيران. وقد امتاز المنتدى بمناقشات بشأن النماذج التشغيلية وتوسعة مجال استخدام النقد.
- 2017 – صدر إطار العمل العالمي الذي يضم ملخصًا لأهم الالتزامات والتوصيات لتحسين مساعدات النقد والقسائم في الاستجابة الإنسانية خلال عامي 2015 و2016 بما فيها الصفقة الكبرى.
- 2018 – عقد أسبوع النقد 2018 في لندن والذي جمع مجموعة متنوعة من الأطراف المعنيين لوضع تصور لمستقبل المساعدة المالية الإنسانية.
- 2018 – بناءً على ندوة عُقدت في نيروبي ، تم نشر الأوراق المجمعة حول برامج النوع الاجتماعي والتحويلات النقدية في السياقات الإنسانية، بمقدمة من وزير التنمية الدولية لحكومة كندا.
فعالية بشأن النوع الاجتماعي، نيروبي، 2019. - 2019 – بدأت CALP بثًا صوتيًا بعنوان “CashCast”. ينطوي “CashCast” على مقابلات مع خبراء لاستكشاف المناقشات الحاسمة بشأن مساعدات النقد والقسائم الإنسانية.
- 2019 – أقيم أسبوع النقد 2019 في لندن وعبر الإنترنت، كما صاحبته فعاليات في مناطق مختلفة طوال شهر كانون الأول.
- 2020 – قادت CALP وبرنامج الأغذية العالمي تنظيم سلسلة من 5 ندوات عبر الإنترنت لاستكشاف آخر المعلومات والتطورات في مجال سلال الحد الأدنى من الإنفاق. وقد انضم 790 شخصًا من حول العالم للندوات للتعلم أكثر عن هذا الموضوع.
-
- 2012 – أوصت دراسة مقارنة لآيات تنسيق النقد الطارئ مبنية على دراسات حالة في هايتي وباكستان والقرن الأفريقي بإضفاء طابع رسمي على دمج آليات التنسيق النقدي ضمن النظام الإنساني الأوسع.
- 2014 – وثق تقييم الاستجابة لإعصار هايان الدروس المستفادة بشأن مدى فعالية التنسيق النقدي.
- 2016 – تم نشر موقع Power of Financial Aid الإلكتروني كمصدر مناسب للصحفيين الباحثين عن معلومات حول مساعدات النقد والقسائم.
- 2018 – نشرت CALP أول تقرير لحالة النقد في العالم يعرض تحليلًا محايدًا وناقدًا للوضع الحالي لمساعدات النقد والقسائم حول العالم.
- 2019 – نشرت CALP تقرير “مستقبل المساعدات النقدية: التوقعات لعام 2030” الذي يستعرض السيناريوهات المحتملة لتطور المساعدات المالية وأهم العوامل المؤثرة على هذه التطورات وتبعات ذلك على العمل الإنساني.
- 2020 – تم نشر تقرير حالة النقد في العالم 2020 الذي عرض صورة شاملة عن مساعدات النقد والقسائم وأردفها بتوصيات لكل المهتمين بالعمل الإنساني.
- 2010 – نشرت CALP ورقة “تقديم الأموال: آليات التحويل النقدي في حالات الطوارئ”، وهي ورقة مؤثرة تركز على الجوانب العملية لكيفية توصيل الأموال إلى المستفيدين.
- 2011 – أصبح النقد والقسائم معيارًا مصاحبًا ضمن قسم الأمن الغذائي والتغذية من دليل “اسفير”.
- 2011 – تم تصميم مسرد مصطلحات CALP – الذي نشر لأول مرة عام 2011 – لتيسير فهم مشترك واستخدام متناغم لمصطلحات وتعريفات مساعدات النقد والقسائم.ومن ثم تم نشره باللغات الفرنسية والإسبانية والألمانية والعربية عام 2019.
الغلاف الأمامي لمسرد مصطلحات CALP باللغة الإنجليزية. - 2013 – مهدت CALP الطريق للإقبال بشكل أكبر على التحويلات النقدية الإلكترونية عالية الجودة من خلال سلسلة مبتكرة من المنشورات المتعلقة بالتكنولوجيات الحديثة: إرشادات التحويلات الإلكترونية؛ وكفاءة تكلفة التحويلات الإلكترونية؛ والمبادئ والمعايير التشغيلية لحماية خصوصية المستفيدين.
- 2016 – تم نشر معاييرCALP الدنيا لتحليل السوق وقد اعتمدت كمعايير مصاحبة لمعايير اسفير.
- 2016 – تم نشر مذكرة إرشادية للعاملين في المجال الإنساني حول كيفية ربط المساعدة النقدية بأنظمة الحماية الاجتماعية في السياقات الإنسانية.
- 2017 – أطلقت CALP صندوق أدوات جودة البرامج، لدعم المختصين في تطوير وصيانة وتقييم مساعدات النقد والقسائم عالية الجودة. كما تيسر مجموعة الأدوات استكشاف واختيار الإرشادات القطاعية المناسبة.
- 2017 – تم نشر إرشادات المراقبة لدعم المختصين في دمج مساعدات النقد والقسائم ضمن أطر الرصد الخاصة بهم.
- 2018 – تم تطوير إرشادات لإثراء النقاش العالمي حول تنسيق برامج التحويلات النقدية، بما في ذلك التكليف بإعداد تقرير معهد السياسة العامة العالمي “تنسيق النقد في السياقات الإنسانية”.
- 2018 – عملت CALP مع اسفير لضمان الدمج الشامل لمساعدات النقد والقسائم في دليل اسفير الجديد.
غطى دليل اسفير 2018 النقد بشكل شامل. - 2019 – بالشراكة مع CALP، أطلقت جمعية PHAP شهادة في برنامج مساعدات النقد والقسائم، وهو برنامج مصمم للمختصين في القطاع الإنساني الراغبين في تعلم المعرفة والمهارات الأساسية التي يحتاجها كل شخص يعمل في مجال مساعدات النقد والقسائم.
- 2019 – تم إصدار ورقة إرشادات التنسيق النقدي لتوفير الدعم العملي للجهات الفاعلة والمساعدة في ضمان التنسيق الفعال لمساعدات النقد والقسائم.
- 2020 – تم إعداد إرشادات حول مساعدات النقد والقسائم في ظل جائحة COVID-19 من خلال الاستعانة بمعلومات أعضاء الشبكة. حيث تم تطوير الإرشادات بسرعة ونشرها بأربع لغات.
