Skip to content
We are sorry but the page you are looking for is not available in the language you have selected, please go to the corresponding homepage
  1. Acerca de CaLP

Estrategia

CaLP pretende maximizar el potencial que los programas de transferencias monetarias (PTM) pueden aportar a las personas en situaciones de crisis en contextos humanitarios, como elemento de una asistencia financiera más amplia. CaLP tiene la visión de un futuro en el que las personas puedan enfrentarse a las crisis con dignidad, ejerciendo su derecho a elegir y a la libre determinación con el fin de lograr el bienestar a largo plazo. Nuestra función como colectivo consiste en optimizar la calidad y la escala de los PTM en contextos humanitarios armonizando los enfoques y las medidas aplicadas por profesionales a lo largo de nuestra red.

Incrementar el impacto a través de la acción colectiva

Nos complace compartir la estrategia de CaLP para el período 2020-2025, que ha sido el resultado de un proceso de consulta de siete meses de duración con la participación de más de 450 personas de todo el mundo. En colaboración, hemos diseñado una estrategia para la red de CaLP reconociendo que la acción colectiva resulta fundamental para lograr un cambio, que es a la vez necesario y posible.

Un enfoque estratégico basado en cinco ámbitos

Con el fin de respaldar nuestro objetivo, hemos basado nuestro enfoque estratégico en cinco ámbitos interrelacionados:

Ámbito 1: Fomentar la colaboración con el fin de aumentar la eficacia y la sostenibilidad de los PTM en contextos humanitarios para responder mejor a las necesidades de las personas en situaciones de crisis.

Ámbito 2:Convertirnos en una red global eficaz para el sistema de PTM cuyo objetivo sea mejorar los resultados en favor de las personas en contextos de crisis.

Ámbito 3:Reforzar medidas y políticas basadas en pruebas con el fin de transformar los PTM en contextos humanitarios.


Ámbito 4:
Ofrecer liderazgo experto en cuestiones emergentes que puedan afectar a los PTM en contextos humanitarios, siendo conscientes de los vínculos con la asistencia financiera de carácter más amplio.


Ámbito 5:
Continuar ampliando las competencias y conocimientos necesarios para ofrecer PTM de calidad, sostenibles y con una escala adecuada en contextos humanitarios.

 

Esta estrategia exige la voluntad de innovar y de tomar riesgos de cara a imaginar un futuro distinto. Asimismo, requiere la adopción de un liderazgo creativo, visionario y basado en la colaboración a lo largo de la red de CaLP.

Esta estrategia se basa en las fortalezas de CaLP: impulsar un mejor uso de los datos y pruebas empíricos, anticiparse al futuro ofreciendo liderazgo experto y continuar ampliando competencias y conocimientos.  El mayor reto no es qué vamos a hacer, sino cómo podemos lograr mejores resultados a través de una mayor acción colectiva. Esta estrategia se implementará en fases de una manera progresiva, a medida que vayamos mejorando nuestro trabajo como red para lograr mejores resultados.