Glossaire

Le paiement d’espèces dans des enveloppes désigne aussi un paiement direct en espèces aux bénéficiaires en monnaie physique (billets et pièces). Ce terme s’applique généralement lorsque l’organisation humanitaire gère directement la distribution sans faire appel aux services d’un prestataire de services financiers (PSF). Les espèces retirées à la caisse (ou au guichet) sont distinctes des espèces au guichet qui emploient un FSP pour livrer des espèces physiques. Le paiement
d’espèces au guichet peut également être appelé paiement d’espèces dans une enveloppe si les espèces sont fournies dans une enveloppe.

Le paiement direct fait référence au versement d’espèces aux bénéficiaires en monnaie physique (pièces et billets).

Le panier de dépense minimum (MEB) est un outil opérationnel. Il est utilisé pour identifier et calculer, dans un contexte particulier et pour un moment précis, le coût moyen des besoins de base multisectoriels d’un ménage socio-économiquement vulnérable qui peuvent être monétisés
et accessibles en qualité adéquate via le marché local. Les biens et services inclus dans le MEB doivent permettre aux ménages de satisfaire leurs besoins fondamentaux et leur niveau de vie minimum sans avoir recours à des stratégies d’adaptation négatives ou sans compromettre leur santé, leur dignité et leurs moyens de subsistance essentiels. Un MEB peut être calculé pour différentes tailles de ménage.

Les organisations humanitaires qui mettent en oeuvre leurs programmes de manière indépendante décident d’utiliser le même prestataire de services financiers pour distribuer leurs transferts en espèces respectifs. Pour ce faire, ils signent un contrat unique avec un seul prestataire de services financiers (PSF) ou ils harmonisent leur contrat bilatéral avec ce PSF unique.

Logiciel intégré dans les cartes à puce ou les cartes SIM des téléphones portables qui contient ou peut recevoir de l’argent électronique ainsi qu’une signature numérique.

Capacité d’achats de biens (généralement définie par le revenu).

Entité de prestation de services financiers, éventuellement de services de transferts électroniques. Selon le contexte, les prestataires de services financiers peuvent être des entreprises émettrices de coupons électroniques, des établissements financiers (des banques et des institutions de microfinance, par exemple) ou des opérateurs de réseau mobile. Les prestataires de services financiers incluent de nombreuses entités (telles que les fonds d’investissement, les compagnies d’assurance, les cabinets comptables) outre celles qui offrent des transferts monétaires ou coupons humanitaires. C’est pourquoi, dans le cadre de transferts monétaires, on considère que les prestataires de services financiers sont ceux qui fournissent les services de transferts.

Valeur monétaire à laquelle un commerçant achète des biens en grande quantité pour les vendre par la suite à des consommateurs, habituellement en petites quantités et à prix plus élevé.

Une programmation basée sur le marché (aussi appelée « approche basée sur les marchés ») se réfère à des projets conçus pour être mis en oeuvre à travers les marchés locaux ou les soutenir.
Cela recouvre tous les types d’engagement avec les marchés locaux, des actions qui apportent un appui immédiat aux bénéficiaires, aux activités qui renforcent proactivement les systèmes de marchés locaux ou les marchés.

Les biens et services publics sont ceux qui sont fournis par le gouvernement. Par exemple, les grandes infrastructures, telles que l’alimentation électrique, les routes, les aqueducs, les établissements de
santé ou les bâtiments scolaires. On ne s’attend généralement pas à ce que les particuliers paient pour des biens ou des services publics – bien que certains services publics puissent facturer des frais d’utilisation nominaux ou subventionnés. L’accès aux services ou biens publics peut toutefois être payant, par exemple les tickets de bus pour se rendre à un centre de santé.

La protection sociale adaptative (PSA) a pour objectif: 1) d’accroître l’accès aux filets de sécurité sociale des personnes les plus démunies et les plus vulnérables, en particulier si elles ont été identifiés comme étant à risque de subir des chocs; 2) transférer des ressources aux ménages à
risque avant que des chocs ne surviennent pour protéger l’épargne et l’accumulation d’actifs et 3) améliorer les réseaux de protection pour transmettre des informations sur l’exposition et la vulnérabilité, en informant sur les actions de soutien à la préparation, à la confrontation aux chocs et à l’adaptation à ceux-ci.
Comment s’articulent la protection sociale adaptative et la protection sociale réactive aux chocs. Le CALP Network considère que la protection sociale adaptative est une catégorie générale et que la protection sociale réactive aux chocs est une sous-catégorie de la PSA, car la protection sociale réactive aux chocs soutient la préparation et l’adaptation, tandis que la PSA vise également à renforcer la capacité adaptative et transformatrice.

La protection sociale adaptative (PSA) a pour objectif: 1) d’accroître l’accès aux filets de sécurité sociale des personnes les plus démunies et les plus vulnérables, en particulier si elles ont été identifiés comme étant à risque de subir des chocs; 2) transférer des ressources aux ménages à
risque avant que des chocs ne surviennent pour protéger l’épargne et l’accumulation d’actifs et 3) améliorer les réseaux de protection pour transmettre des informations sur l’exposition et la vulnérabilité, en informant sur les actions de soutien à la préparation, à la confrontation aux chocs et à l’adaptation à ceux-ci.<br><br>
Comment s’articulent la protection sociale adaptative et la protection sociale réactive aux chocs. Le CALP Network considère que la protection sociale adaptative est une catégorie générale et que la protection sociale réactive aux chocs est une sous-catégorie de la PSA, car la protection sociale
réactive aux chocs soutient la préparation et l’adaptation, tandis que la PSA vise également à
renforcer la capacité adaptative et transformatrice.

La capacité du système de protection sociale à anticiper les chocs pour maintenir son/ses programme-s régulier-s, à les étendre et/ou à faire preuve de souplesse pour tenir compte des nouvelles populations et des nouveaux besoins suite à des perturbations, et à contribuer au renforcement de la résilience des individus et des ménages, des collectivités et des systèmes dans les crises futures. Le terme « étendre » désigne un certain nombre d’options, notamment l’introduction de nouveaux programmes gouvernementaux, l’extension des programmes existants et l’utilisation de certaines ou de toutes les composantes du système opérationnel du programme par d’autres ministères (en particulier celui de la gestion des risques de désastre GRD) et/ou d’autres acteurs humanitaires pour fournir l’aide humanitaire.

Se réfère à la provision de services à des populations affectées par des crises comme la fourniture d’eau et de soins, d’éducation, de protection etc. En cas de crise les agences peuvent fournir ces services de façon indépendante, ou travailler en collaboration avec l’État/les fournisseurs de services publics.