Modèles opérationnels
Le rapport « La situation mondiale des transferts monétaires » du CALP Network identifie plusieurs types de modèles opérationnels, dont les consortiums et les alliances, les mécanismes de distribution des transferts partagés, un modèle de distribution des transferts monétaires articulé autour d’une seule organisation et l’intégration de systèmes.
« La structure générale au sein de laquelle les organisations travaillent conjointement […] pour distribuer les transferts monétaires […] lors d’interventions et d’activités d’analyse, et de la conception et de la mise en œuvre de programmes. »
Notre définition d’un modèle opérationel
Accroître l’échelle des transferts monétaires permet de transformer la manière dont l’aide humanitaire est distribuée. Cette décision a des conséquences sur les rôles des organisations dans le cadre de plusieurs modèles opérationnels, et sur la capacité des modèles à établir un lien avec les systèmes de protection sociale. Un changement d’échelle aura également un impact sur les partenariats avec des fournisseurs de technologies et de services financiers et sur la manière dont différents modèles interagissent avec d’autres formes d’assistance.
Priorités actuelles
Depuis fin 2016, le CALP Network assure la coordination d’un programme d’apprentissage visant à répondre aux questions suivantes :
- Quels sont les modèles opérationnels disponibles pour les organisations mettant en œuvre les transferts monétaires ?
- Comment différents modèles ont-ils amélioré l’efficience, l’efficacité et la transparence des transferts monétaires dans divers contextes ?
- Quels sont les modèles opérationnels les plus appropriés dans chaque contexte ?
Nous continuerons de compiler et diffuser notre base de données probantes sur les modèles opérationnels.
Nous sommes également partenaire du consortium Cash Monitoring, Evaluation, Accountability, and Learning Organizational Network (CAMEALEON), piloté par le Conseil norvégien pour les réfugié·es, qui est responsable du suivi et de l’évaluation indépendantes du programme d’assistance monétaire à usages multiples du PAM au Liban. À ce titre, nous menons des recherches et des analyses concernant l’optimisation des ressources et la redevabilité au sein du modèle opérationnel.
Contenu présenté
Operational Models: Accountability to affected people
Webinar
MEAL in Emerging Operational Models
Webinar
CTP Operational Models Analytical Framework
Guidelines and Tools
The State of the World’s Cash Report launched by the CALP Network in February 2018 highlights trends in the uptake of various operational models for the delivery of cash at scale in humanitarian response. Current decision making on the choice between these various operational models is highly influenced by context, and by the policies and approaches of donor agencies. Decision making on...
Thematic lead
Contenu récent
Common Barriers to Accessing Inclusive Cash and Vouchers Assistance
Guidelines and Tools
A short list of the most common barriers to ensuring disability inclusive CVA programming
Social Protection Operational Tool for the Humanitarian, Development and Peace Nexus
Policy paper
This paper explores linkages between Cash-Based Interventions (CBIs) and social protection in humanitarian and nonhumanitarian settings, focusing on linkages between humanitarian aid and sustainable social protection for migrants, including communities affected by forced displacement such as IDPs and...
DG ECHO Thematic Policy Document on Cash Transfers
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DG ECHO released its Thematic Policy document on Cash Transfers in March 2022. The document provides guidance primarily to DG ECHO’s partners and staff, but also to the wider cash community with the objective of collectively enhancing the quality and efficiency of cash programmes and of humanitarian...
2021 Cash And Voucher Programming (CVP) Roadmap Milestones Achieved
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Summary Report of World Vision’s global progress report and milestones (against WV’s global Cash Roadmap Strategy) in Cash Voucher Assistance (Cash Voucher Programming-CVP) facilitated by World Vision in over 44 countries, reaching more than 6.7 Mio vulnerable people (78 % in Fragile Contexts) in...
Humanitarian Assistance and Fertility Decisions: At what extent Emergency Social Safety Net (ESSN) targeting criteria had influenced the fertility rates and fertility calendar of Syrian refugees in Turkey
Report
Turkey, as the country with the highest number of refugees, is currently a home to 3.7 million Syrians who had to flee from their country due to the conflict started in 2011. Since December 2016, refugees from all nationalities in Turkey can apply for the Emergency Social Safety Net (ESSN), the largest...
Adaptation of Operational Activities to Humanitarian Crises – COVID-19 pandemic
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Iraq MPCA Vulnerability Model Review 2021: Technical Report
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Outil d’Évaluation Rapide pour les premières 48 heures – Objectifs et notes d’orientation
Guides et outils
Le but de cet outil est d’obtenir une compréhension rapide de la situation de la sécurité alimentaire et des moyens d’existences dans les premiers jours qui suivent un sinistre à installation rapide. Cet outil est indépendant des autres évaluations multisectorielles inter-agence, par exemple le...
SPACE Framework for shifting bilateral programmes to local actors
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This document presents an initial framing developed to support analysis of separation of functions, Value for Money and risk, to help facilitate a shift from UN/INGO led programmes, to locally-led models that draw on the complementarities between UN, INGO and LNO key strengths. It also reports on the...
SPACE Direct support to local actors: considerations for donors
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The COVID-19 crisis has highlighted the critical role of local actors, including governments, and local and national NGOs, in the design and delivery of programming. Movement restrictions and a rapid scale-up of humanitarian and social protection assistance to new populations have driven a greater focus...