Skip to content
We are sorry but the page you are looking for is not available in the language you have selected, please go to the corresponding homepage
  1. Accueil
  2. Thèmes

Modèles opérationnels

Les transferts monétaires peuvent être distribués aux personnes en situation de crise de manière plus efficiente, efficace et responsable si les organisations en charge de la réponse travaillent ensemble. Nous devons toutefois générer des données montrant quels modèles opérationnels sont les plus pertinents pour la collaboration dans différents contextes.

Le rapport « La situation mondiale des transferts monétaires » du CALP Network identifie plusieurs types de modèles opérationnels, dont les consortiums et les alliances, les mécanismes de distribution des transferts partagés, un modèle de distribution des transferts monétaires articulé autour d’une seule organisation et l’intégration de systèmes.

« La structure générale au sein de laquelle les organisations travaillent conjointement […] pour distribuer les transferts monétaires […] lors d’interventions et d’activités d’analyse, et de la conception et de la mise en œuvre de programmes. »

Notre définition d’un modèle opérationel

Accroître l’échelle des transferts monétaires permet de transformer la manière dont l’aide humanitaire est distribuée. Cette décision a des conséquences sur les rôles des organisations dans le cadre de plusieurs modèles opérationnels, et sur la capacité des modèles à établir un lien avec les systèmes de protection sociale. Un changement d’échelle aura également un impact sur les partenariats avec des fournisseurs de technologies et de services financiers et sur la manière dont différents modèles interagissent avec d’autres formes d’assistance.

Priorités actuelles

Depuis fin 2016, le CALP Network assure la coordination d’un programme d’apprentissage visant à répondre aux questions suivantes :

  1. Quels sont les modèles opérationnels disponibles pour les organisations mettant en œuvre les transferts monétaires ?
  2. Comment différents modèles ont-ils amélioré l’efficience, l’efficacité et la transparence des transferts monétaires dans divers contextes ?
  3. Quels sont les modèles opérationnels les plus appropriés dans chaque contexte ?

Nous continuerons de compiler et diffuser notre base de données probantes sur les modèles opérationnels.

Nous sommes également partenaire du consortium Cash Monitoring, Evaluation, Accountability, and Learning Organizational Network (CAMEALEON), piloté par le Conseil norvégien pour les réfugié·es, qui est responsable du suivi et de l’évaluation indépendantes du programme d’assistance monétaire à usages multiples du PAM au Liban. À ce titre, nous menons des recherches et des analyses concernant l’optimisation des ressources et la redevabilité au sein du modèle opérationnel.

Contenu récent

Social Protection Operational Tool for the Humanitarian, Development and Peace Nexus

Policy paper

This paper explores linkages between Cash-Based Interventions (CBIs) and social protection in humanitarian and nonhumanitarian settings, focusing on linkages between humanitarian aid and sustainable social protection for migrants, including communities affected by forced displacement such as IDPs and...

2 mai 2022

DG ECHO Thematic Policy Document on Cash Transfers

Policy paper

DG ECHO released its Thematic Policy document on Cash Transfers in March 2022. The document provides guidance primarily to DG ECHO’s partners and staff, but also to the wider cash community with the objective of collectively enhancing the quality and efficiency of cash programmes and of humanitarian...

22 mars 2022

Adaptation of Operational Activities to Humanitarian Crises – COVID-19 pandemic

Report

Turkish Red Crescent’s (TRC) Kızılaykart Cash Based Assistance Programmes Coordinatorship continues to work relentlessly with the aim to develop shock-responsiveness and continue to alleviate human suffering caused by conflicts, involuntary migration and socioeconomic challenges in the face of the...

3 février 2022

Outil d’Évaluation Rapide pour les premières 48 heures – Objectifs et notes d’orientation

Guides et outils

Le but de cet outil est d’obtenir une compréhension rapide de la situation de la sécurité alimentaire et des moyens d’existences dans les premiers jours qui suivent un sinistre à installation rapide. Cet outil est indépendant des autres évaluations multisectorielles inter-agence, par exemple le...

October 2021

SPACE Framework for shifting bilateral programmes to local actors

Guidelines and Tools

This document presents an initial framing developed to support analysis of separation of functions, Value for Money and risk, to help facilitate a shift from UN/INGO led programmes, to locally-led models that draw on the complementarities between UN, INGO and LNO key strengths. It also reports on the...

31 août 2021

SPACE Direct support to local actors: considerations for donors

Guidelines and Tools

The COVID-19 crisis has highlighted the critical role of local actors, including governments, and local and national NGOs, in the design and delivery of programming. Movement restrictions and a rapid scale-up of humanitarian and social protection assistance to new populations have driven a greater focus...

31 août 2021