Skip to content
We are sorry but the page you are looking for is not available in the language you have selected, please go to the corresponding homepage
  1. Accueil
  2. Thèmes

Modèles opérationnels

Les transferts monétaires peuvent être distribués aux personnes en situation de crise de manière plus efficiente, efficace et responsable si les organisations en charge de la réponse travaillent ensemble. Nous devons toutefois générer des données montrant quels modèles opérationnels sont les plus pertinents pour la collaboration dans différents contextes.

Le rapport « La situation mondiale des transferts monétaires » du CALP Network identifie plusieurs types de modèles opérationnels, dont les consortiums et les alliances, les mécanismes de distribution des transferts partagés, un modèle de distribution des transferts monétaires articulé autour d’une seule organisation et l’intégration de systèmes.

« La structure générale au sein de laquelle les organisations travaillent conjointement […] pour distribuer les transferts monétaires […] lors d’interventions et d’activités d’analyse, et de la conception et de la mise en œuvre de programmes. »

Notre définition d’un modèle opérationel

Accroître l’échelle des transferts monétaires permet de transformer la manière dont l’aide humanitaire est distribuée. Cette décision a des conséquences sur les rôles des organisations dans le cadre de plusieurs modèles opérationnels, et sur la capacité des modèles à établir un lien avec les systèmes de protection sociale. Un changement d’échelle aura également un impact sur les partenariats avec des fournisseurs de technologies et de services financiers et sur la manière dont différents modèles interagissent avec d’autres formes d’assistance.

Priorités actuelles

Depuis fin 2016, le CALP Network assure la coordination d’un programme d’apprentissage visant à répondre aux questions suivantes :

  1. Quels sont les modèles opérationnels disponibles pour les organisations mettant en œuvre les transferts monétaires ?
  2. Comment différents modèles ont-ils amélioré l’efficience, l’efficacité et la transparence des transferts monétaires dans divers contextes ?
  3. Quels sont les modèles opérationnels les plus appropriés dans chaque contexte ?

Nous continuerons de compiler et diffuser notre base de données probantes sur les modèles opérationnels.

Nous sommes également partenaire du consortium Cash Monitoring, Evaluation, Accountability, and Learning Organizational Network (CAMEALEON), piloté par le Conseil norvégien pour les réfugié·es, qui est responsable du suivi et de l’évaluation indépendantes du programme d’assistance monétaire à usages multiples du PAM au Liban. À ce titre, nous menons des recherches et des analyses concernant l’optimisation des ressources et la redevabilité au sein du modèle opérationnel.

Contenu récent

MPCA ‘Plus’ assistance to people on the move: the case of Venezuelans in Peru

Video

Watch the video here This video documents the MPCA ‘Plus’ program implemented by Save the Children Peru in response to the Venezuelan crisis, and more specifically highlights the provision of assistance to families on the move, or ‘transiting’ through Peru. Beneficiaries were identified throughout...

15 juin 2020

Unity Card

Presentation

In response to NCOVID, we have launched UNITY CARD,
which gives immediate technical support to the deployment of cash aid via this special card payments

18 mai 2020

Webinar | Multi-purpose Cash Transfer and Child Protection: a case study (English and Spanish editions)

Webinar recording

Watch the webinar recording here. More information here. In 2018, with the support of OFDA and FFP, Save the Children implemented a multi-purpose cash transfer ‘Plus’ program in response to the influx of Venezuelan into Colombia. The program aimed at covering vulnerable household’s basic needs and...

4 mai 2020

CCD Ethiopia one-year in: Collaboration in reality

Report

Based on insights compiled from surveys and interviews conducted with members of the Ethiopian cash community and CCD (Collaborative Cash Delivery Network) members in January 2020, this report provides an overview of how CCD Ethiopia is working towards global and national objectives, takeaways for startup...

24 avril 2020

LOUISE Learning Review

Report

This report presents the outcomes of the learning review on the Lebanon One Unified Inter-Organizational System for E-cards (LOUISE) platform commissioned by UNICEF on behalf of the LOUISE agencies (WFP, UNHCR, UNICEF) in 2019 to build on the LOUISE experience and conduct a stock-taking exercise. The...

15 avril 2020

COVID-19 and CVA: how are operational actors responding?

Blog Post

“The COVID-19 pandemic will have devastating consequences on people’s livelihoods and employment, especially in post-fragile, crisis and post-crisis environments.” Global Humanitarian Response Plan: COVID-19 We don’t yet know exactly how the COVID-19 pandemic will be experienced by the world’s...

30 mars 2020

Mercy Corps Tipsheet: COVID-19 and CVA

Guidelines and Tools

This tipsheet serves as guidance to help field teams think through different ways to mitigate the spread and impact of Covid-19 through ongoing cash and voucher assistance (CVA), inform the adaption of CVA programming in the context of Covid-19, and promote sensitivity to changing market dynamics and...

17 mars 2020

Plan International: COVID-19 Adaptations to Cash and Voucher Assistance (CVA) Interventions

Guidelines and Tools

The aim of this technical guidance is to support the team in designing and implementing Cash & Voucher Assistance (CVA) programmes in both development and humanitarian settings to adapt interventions in response to the Covid19 outbreak, in order to:
1. Support adequate prevention and response to Covid19,...

March 2020

Cash Week 2019: How cash is driving change across the system

Blog Post

Cash Week 2019 aimed to provide a space to reflect, learn, and look ahead, to ensure quality in our use of CVA at scale. The CALP team reflects on the key takeaways from the events that took place around the world, and what they mean for actors within and beyond the humanitarian sector.

20 février 2020

Mapping of CWGs, CCS and CCD Networks in Latin America and the Caribbean

Guidelines and Tools

This map was developed with information captured at The Cash Learning Partnership workshop that took place in Panama City, Panama on 21 November 2019, the activity had the aim to map cash and voucher assistance coordination structures in the region.

11 février 2020