Skip to content
We are sorry but the page you are looking for is not available in the language you have selected, please go to the corresponding homepage
  1. Accueil
  2. Thèmes

Modèles opérationnels

Les transferts monétaires peuvent être distribués aux personnes en situation de crise de manière plus efficiente, efficace et responsable si les organisations en charge de la réponse travaillent ensemble. Nous devons toutefois générer des données montrant quels modèles opérationnels sont les plus pertinents pour la collaboration dans différents contextes.

Le rapport « La situation mondiale des transferts monétaires » du CALP Network identifie plusieurs types de modèles opérationnels, dont les consortiums et les alliances, les mécanismes de distribution des transferts partagés, un modèle de distribution des transferts monétaires articulé autour d’une seule organisation et l’intégration de systèmes.

« La structure générale au sein de laquelle les organisations travaillent conjointement […] pour distribuer les transferts monétaires […] lors d’interventions et d’activités d’analyse, et de la conception et de la mise en œuvre de programmes. »

Notre définition d’un modèle opérationel

Accroître l’échelle des transferts monétaires permet de transformer la manière dont l’aide humanitaire est distribuée. Cette décision a des conséquences sur les rôles des organisations dans le cadre de plusieurs modèles opérationnels, et sur la capacité des modèles à établir un lien avec les systèmes de protection sociale. Un changement d’échelle aura également un impact sur les partenariats avec des fournisseurs de technologies et de services financiers et sur la manière dont différents modèles interagissent avec d’autres formes d’assistance.

Priorités actuelles

Depuis fin 2016, le CALP Network assure la coordination d’un programme d’apprentissage visant à répondre aux questions suivantes :

  1. Quels sont les modèles opérationnels disponibles pour les organisations mettant en œuvre les transferts monétaires ?
  2. Comment différents modèles ont-ils amélioré l’efficience, l’efficacité et la transparence des transferts monétaires dans divers contextes ?
  3. Quels sont les modèles opérationnels les plus appropriés dans chaque contexte ?

Nous continuerons de compiler et diffuser notre base de données probantes sur les modèles opérationnels.

Nous sommes également partenaire du consortium Cash Monitoring, Evaluation, Accountability, and Learning Organizational Network (CAMEALEON), piloté par le Conseil norvégien pour les réfugié·es, qui est responsable du suivi et de l’évaluation indépendantes du programme d’assistance monétaire à usages multiples du PAM au Liban. À ce titre, nous menons des recherches et des analyses concernant l’optimisation des ressources et la redevabilité au sein du modèle opérationnel.

Contenu récent

Cash Voucher Programme: Review of voucher assistance as a safety-net transfer modality in the Gaza Strip

Report

This review commissioned by Oxfam GB and WFP, looks at the effect of the Cash Voucher Project of WFP / Oxfam / Ma’an (CVP) on beneficiaries in Gaza. The review studies the impact on beneficiary diets and interviews beneficiaries to obtain their opinion on cash vouchers over in-kind food aid. The review...

2013

Logistics and Administration Guideline for Cash Based Interventions

Guidelines and Tools

Cash-based interventions (CBIs) are increasingly included in humanitarian relief efforts as alternatives or complements to in-kind assistance. This guideline is mainly dedicated to logisticians and administrators to successfully support CBIs but also to technical departments. The objectives of this...

2013

Logistics and Administration Guideline for Cash Based Interventions – Annexes

Guidelines and Tools

These annexes are designed to be used alongside the Logistics and Administration Guideline for Cash Based Interventions, which aims to support logisticians and administrators to successfully support cash based interventions (CBIs) and to help technical departments too. The annexes include: a the CALP...

2013

Guidelines for Public Works Programmes: Cash‐, Voucher‐ and Food-for‐Work

Guidelines and Tools

The Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) manages public works programmes to provide transfers to vulnerable, food-insecure and/or crisis-affected households in return for the provision of labour (particularly through labour-intensive construction and...

2013

Impact Evaluation of Cash and Food Transfers for the Seasonal Emergency Safety Net in Hajjah and Ibb Governorates, Yemen Endline Report

Report

This report is the final impact evaluation of the World Food Programme’s Cash and Food transfer program in Yemen. The program operated in Hajjah and Ibb governorates within the larger Emergency Safety Net (ESN), which provides assistance to qualifying households in rural Yemen. The report details the...

2013

Final Monitoring Report of the Somalia Cash and Voucher Transfer Programme

Report

This report presents the findings of Phase 2 of a monitoring exercise of the Cash and Voucher Monitoring Group (CVMG), a unique partnership involving non-governmental organisations (NGOs) providing cash-based interventions in response to famine and humanitarian emergencies in South Central Somalia. It...

2013

Cash or Coupons? Testing the impacts of cash transfers versus vouchers in the Democratic Republic of Congo

Report

Despite the increased use of conditional and unconditional cash-transfer programs worldwide, a majority of social protection programs in both developed and developing countries use in-kind transfers and vouchers. This paper reports the results of a randomized evaluation of an unconditional cash transfer...

2013

Cash Transfer Programme Participatory Consultation, Feasibility and Market Readiness Study: Burmese refugee camps, Thailand border

Report

This report is a participatory consultation, cash feasibility and market readiness study of the Burmese refugee camps on the Thailand border. It is a rapid, snap shot guide as to whether the conditions in two contrasting camps out of the full nine camps are conducive to a switch from the current ration...

2013

Cash Emergency Preparedness (CEP) Assessment: Myanmar

Policy paper

Cash transfer programming (CTP) in emergencies is not new in Myanmar, with the first examples going back at least to Cyclone Nargis in 2009. CTP has also been used in humanitarian settings such as Kachin State. However, CTP is not yet being widely used for the current conflict context in Rakhine State due...

2013

Buttressing Supply Chains Against Floods in Asia for Humanitarian Relief and Economic Recovery

Report

Floods are the most frequent category of disasters worldwide. Among all geographical regions, Asia has suffered the most. While there are several ongoing humanitarian efforts and initiatives, we believe there is a new opportunity to coordinate “last mile” humanitarian efforts in the event of a...

2013