Skip to main content

المساعدات النقدية 101: شرح المساعدات النقدية والقسائم

We are sorry but the page you are looking for is not available in the language you have selected, please go to the corresponding homepage
  1. الرئيسية
  2. المجالات

تتبع المساعدات النقدية والقسائم

لقد التزمنا بتعزيز حجم ونوعية المساعدات النقدية والقسائم، ولكن لقياس تقدمنا مقابل هذا الالتزام، يجب أن نتفق على نهج مشترك لجمع وتحليل البيانات.

لتزم الموقعون على الصفقة الكبرى بزيادة استخدام المساعدات النقدية والقسائم، واستخدام علامات مشتركة لقياس هذه الزيادات. على الرغم من بدء تتبع حجم المساعدات النقدية والقسائم بشكل أكثر فعالية، إلّا أنه ثمة تحديات تقنية وسياسية. وهذا يضم ما يلي:

  • تحديد البيانات التي يجب جمعها وطريقة القيام بذلك
  • ضمان الالتزام باستخدام فئات وأنظمة البيانات
  • معالجة أوجه القصور في أنظمة إعداد التقارير الحالية التي لم يتم تصميمها في كثير من الأحيان لتضمين أو تفصيل النقد والقسائم والطرائق الأخرى
  • التوصل إلى اتفاق مشترك حول الفئات المعيارية للإبلاغ لتجنب البيانات غير الكاملة وغير المتسقة.

الأولويات الحالية

شاركت شبكة CALP، من عام 2017 إلى عام 2019، في قيادة مسار العمل الفرعي للصفقة الكبرى بشأن تتبع المساعدات النقدية والقسائم مع المديرية العامة للحماية المدنية الأوروبية وعمليات المساعدة الإنسانية، بهدف رئيسي يتمثل في الاتفاق على الحد الأدنى من المتطلبات لتتبع المساعدات النقدية والقسائم. يتضمن ذلك دمج المساعدات النقدية والقسائم في أنظمة ومنصات إعداد التقارير الرئيسية المشتركة بين الوكالات، أي خدمة التتبع المالي التابعة لمكتب تنسيق الشؤون الإنسانية ووحدة مشروع دورة البرمجة الإنسانية، ومعيار بيانات مبادرة الشفافية الخاصة بالمعونة الدولية، وإعداد تقارير 3W (وهي تتمثل في من الذي سيفعل وماذا سيفعل وأين سيفعل). تم الآن دمج مسار العمل الفرعي الخاص بتتبع المساعدات النقدية والقسائم في مسار العمل الفرعي للكفاءة والفعالية والقيمة مقابل المال، والذي ستستمر شبكة CALP في قيادته.

Latest

Cash transfer mechanisms and disaster preparedness in the Philippines

Report

The use of cash to deliver assistance in case of humanitarian emergency remains a relatively new approach in the Philippines, and aid agencies are at the early stages of developing guidelines, policies and organizational capacity to implement cash projects. Project managers lack support and guidance with...

2011

Learning from Cash Responses to the Tsunami: Case Studies

Case Study

These case studies form part of a project to document learning around cash based responses to the Indian Ocean tsunami. The project was funded by the British Red Cross, Save the Children UK, Oxfam GB, Mercy Corps and Concern Worldwide.

2011

Determining the Value of Cash Transfers – Preliminary Insights from LIME

Report

In 2009, the multi donor funded Protracted Relief Programme (PRP) adopted LIME (Longitudinal approaches to Impact assessment, Monitoring and Evaluation) as the approach to be used both for establishing a PRP baseline and for on-going analysis of monitoring data in order to evaluate the effectiveness of...

2011

Voucher Fairs: A Quick Delivery Guide (screen version)

Guidelines and Tools

A Quick Delivery Guide to using voucher fairs to implement a market-based emergency response.  Prepared as a practical tool, this guide provides a brief synthesis of the necessary preconditions and advantages and disadvantages of using voucher fairs.  It also provides practical implementation tips.

2011

Support to Economic Recovery of Urban Households in Karoi town, Zimbabwe (the CALP Network Case Study)

Report

In the urban area of Karoi, Zimbabwe, Save the Children combined cash for work with livelihoods support to meet the immediate food needs and support the economic recovery of poor families. The project used smart cards to transfer cash to beneficiaries, which proved to be an appropriate payment...

2011

المساعدات النقدية 101: شرح المساعدات النقدية والقسائم

استكشفوا المساعدات النقدية 101