Skip to content
We are sorry but the page you are looking for is not available in the language you have selected, please go to the corresponding homepage
  1. Inicio
  2. Temas

Seguimiento de los programas de transferencias monetarias

Nos hemos comprometido a fortalecer la escala y la calidad de los programas de transferencias monetarias (PTM), pero para medir nuestro progreso respecto a este compromiso, debemos acordar un enfoque común para la recolección y análisis de datos.

Los firmantes del Gran Pacto se comprometieron a aumentar el uso de los PTM y a utilizar marcadores comunes para medir estos incrementos. Aunque el seguimiento del volumen de los PTM está comenzando a realizarse de manera más efectiva, todavía persisten los desafíos técnicos y políticos. Estos incluyen: 

  • Definir qué datos se desea recolectar y cómo recolectarlos;
  • Garantizar el compromiso y el uso de las categorías de datos y sistemas;
  • Abordar las deficiencias de los sistemas de notificación existentes que no han sido diseñados para incluir o desagregar, dinero en efectivo, cupones y otras modalidades; 
  • Llegar a un acuerdo común sobre las categorías estándar para la presentación de informes a fin de evitar datos incompletos e incoherentes.

Prioridades actuales

Desde 2017 a 2019, la CALP Network colideró el Subgrupo de trabajo de asistencia en efectivo del Gran Pacto sobre el seguimiento de los PTM junto a la Dirección General de Ayuda Humanitaria y Protección Civil de la Comisión Europea (DG ECHO, por sus siglas en inglés), con el principal objetivo de acordar los requisitos mínimos para el seguimiento de los PTM. Esto incluye la integración de los PTM en los sistemas y plataformas de información interinstitucional clave, a saber, el Servicio de Seguimiento Financiero (FTS, por sus siglas en inglés) y el módulo de proyectos HPC de la Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA, por sus siglas en inglés), el Estándar de Datos de la Iniciativa Internacional para la Transparencia de la Ayuda (IATI, por sus siglas en inglés), y los informes de 3W (quién hace qué, dónde). El subgrupo de trabajo sobre seguimiento de los PTM ha sido fusionado en el subgrupo de trabajo de eficiencia, eficacia y relación costo-beneficio, que la CALP Network seguirá coliderando.

Últimos recursos

Financial Services In The Uganda Refugee Response – An Assessment Of Users’ Perspectives

Report

This assessment of user experiences and perspectives on digital financial services and assistance mechanisms aims to inform actors in Uganda’s humanitarian response and other stakeholders. The data collected is representative at the settlement level for refugees and at district level for refugee hosting...

4 marzo 2022

Uganda Refugee Response Cash And Voucher Assistance (CVA) User Perspectives – Research Brief

Report

This brief presents the summarised findings of the study on Financial Services and Humanitarian Mechanisms in the Uganda Refugee Response: An Assessment of User Perspectives in Uganda.
The assessment intends to inform actors and key stakeholders in Uganda’s refugee response about peoples’ existing...

4 marzo 2022

Adaptation of Operational Activities to Humanitarian Crises-TRC

Report

The Turkish Red Crescent’s (TRC) Kızılaykart Cash Based Assistance Programmes Coordinatorship continues to work relentlessly with the aim to develop shock-responsiveness and continue to alleviate human suffering caused by conflicts, involuntary migration and socioeconomic challenges in the face of the...

6 octubre 2021

Digital identity, biometrics and inclusion in humanitarian responses to refugee crises

Report

Digital identity and biometrics have long been divisive topics in the humanitarian sector. On the one hand, they have the potential to be more inclusive and reach people in need at scale due to perceived efficiency gains. A legal identity for everyone as part of the Sustainable Development Goals (SDGs)...

6 octubre 2021