#GenderCash (efectivo y género) – ¿Estamos avanzando lo suficiente?

Antes de hacer un balance de los últimos cuatro años de #GenderCash, comenzaré con algunas preguntas. Las respuestas serán como una prueba de fuego rápida para evaluar si consideras que tu organización está donde debería estar con respecto a este tema.

1. En una escala del 1 al 10, ¿dónde colocarías el entendimiento de tu organización sobre género en relación con los programas de transferencias monetarias (PTM)?
2. ¿Tu organización suele combinar las cuestiones de género con las de las mujeres? ¿O protección y género?
3. ¿Qué orientación utiliza habitualmente tu organización sobre los programas de género y de transferencias monetarias?
4. ¿Tu organización realiza evaluaciones de género de forma habitual o trabaja con otros para mejorar la comprensión y la respuesta a estos problemas?
5. ¿Tu organización evalúa sistemáticamente los riesgos relacionados con la violencia por razón de género y los PTM y busca mitigarlos?
6. ¿Cuánto ha cambiado la programación de tu organización en los últimos años?

¿Cómo te fue? Tal vez tus respuestas hayan sido tranquilizadoras y hayan reafirmado que tu organización está en el camino correcto. O tal vez hayan servido como recordatorio de todo lo que aún queda por hacer.

Con esos pensamientos en mente, echemos un vistazo rápido al camino de los recuerdos.

De los pequeños comienzos crece un movimiento

Hace cuatro años, al reflexionar sobre el pensamiento limitado sobre la incorporación de la sensibilidad de género o su capacidad de respuesta a

las iniciativas basadas en efectivo, hicimos un balance y nos dimos cuenta de que los datos eran escasos y los debates limitados. Para resumir, después de una convocatoria de ponencias, celebramos un simposio con una amplia gama de ponentes que compartieron sus experiencias sobre una gran variedad de temas #gendercash (efectivo y género).

Después de un vibrante día de debate, acordamos una Agenda de Acción Colectiva de seis puntos para:

1. Comprometerse a actuar
2. Subsanar la falta de datos
3. Garantizar que las evaluaciones consideren el género correctamente
4. Diseñar programas para la igualdad.
5. Sistemáticamente controlar y responder a los problemas de protección.
6. Desarrollar más capacidad y trabajar en conjunto.

Como primer paso, publicamos una Colección de documentos y luego, unos meses más tarde, lo que indicaba que íbamos por el camino correcto, el flujo de trabajo sobre la asistencia en efectivo del Gran Pacto se hizo cargo del tema en junio de 2018. Liderado por CARE y ONU Mujeres, se formó un nuevo subgrupo de trabajo sobre #gendercash (efectivo y género) que tomó impulso y comenzaron a avanzar. Estos pasos desencadenaron una fase de mayor concientización en la línea de tiempo del pensamiento de género y asistencia en efectivo.

¿Y dónde estamos ahora?

Si bien los cambios en el sector humanitario suelen parecer lentos, en el ámbito de efectivo y género se ha avanzado mucho en los últimos cuatro años.

La concientización y el interés han aumentado. Si bien hay mucho más

entendimiento en algunos temas que en otros, ahora contamos con una gran cantidad de información y recursos en varios idiomas sobre género y PTM. De hecho, los recursos relacionados con el género se encuentran entre los más descargados del sitio web de CALP y, de la encuesta anual de CALP, se desprende que la investigación y la información sobre género se ubica entre las diez áreas temáticas más utilizadas por los encuestados en 2020.

Todo esto indica un avance satisfactorio y firme.

Pero ¿en qué medida esta concientización y entendimiento se traduce en acciones prácticas? No cabe duda de que ha habido avances, ya que mucha gente se hace más preguntas que antes y, en algunos casos, el análisis se traduce en acciones.

Sin embargo, como muchos habrán comprobado al responder las seis preguntas al comienzo de este blog, aún queda un largo camino por recorrer.

Así que, si bien celebramos los avances, no debemos caer en la autocomplacencia. Los avances que se han logrado son desiguales y el análisis suele ser superficial. Debemos hacer más, y hacerlo de forma coherente en todas las organizaciones, para así abordar los riesgos, aprovechar las oportunidades y desarrollar programas aún más sólidos.

Afortunadamente, existen grandes recursos.

Las seis lecturas más relevantes para ayudarnos a llegar más lejos y más rápido 

La Agenda de Acción Colectiva (2018), de tan solo una página, tiene seis  puntos de acción que pueden ser utilizados por las agencias de forma individual y colectiva y que siguen siendo pertinente.

Sobre la base de la evidencia y la experiencia colectivas, estas son algunas de las mejores lecturas para continuar el camino de género y efectivo:

1. Si bien se publicó hace cuatro años, esta colección de artículos sobre los Programas de género y transferencias monetarias en contextos humanitarios (2018) contiene excelente información que abarca diversos temas, desde Preparar el escenario sobre lo que sabemos hasta Romper las barreras de la educación de las niñas en Sudán del Sur y analizar los vínculos entre las evaluaciones de género y de mercado.
2. El Compendio de asistencia en efectivo y vales contra la violencia por razón de género: Directrices prácticas para profesionales humanitarios (2019) ayuda a los actores humanitarios a integrar los esfuerzos de mitigación y prevención del riesgo de violencia de género (VG) en los PTM; y también a integrar los PTM en la prevención y respuesta a la VG cuando corresponda. Disponible en árabe, francés, inglés, español y somalí. La matriz de riesgo está disponible en 20 idiomas.
3. Con la creciente cantidad de información disponible, este documento sobre Igualdad de Género y PTM: herramientas y directrices (2020) ofrece una descripción general de algunos recursos prácticos para integrar la perspectiva de género y la igualdad de género en los PTM.
4. Como complemento al anterior, el artículo Violencia de Género y PTM: Herramientas y directrices (2020) se centra en la VG y la violencia de pareja vinculada a los PTM. Incluye una descripción general comparativa que es de gran ayuda para seleccionar rápidamente las herramientas y las directrices más adecuadas al contexto y a los programas.
5. A partir de tres estudios de casos, este informe sobre Facilitadores y brechas: Igualdad de género, respuesta y mitigación de la violencia por razón de género en los PTM a nivel de respuesta (2021) ilustra cómo los grupos de trabajo de dinero en efectivo, los subgrupos de VG, los puntos focales de género y las asociaciones humanitarias pueden facilitar una participación significativa y más abarcativa sobre la equidad de género y la respuesta a VG en los PTM.
6. No hacemos mucho por esas personas específicas (2021) es un llamado de atención, que se centra en las brechas y oportunidades para mejorar la inclusión de personas con diversas orientaciones sexuales, identidades de género, expresiones de género y características sexuales (SOGIESC) en programas de transferencia monetaria y protección social. Señala que hay necesidades claras y pregunta por qué no se está haciendo más.

Palabras finales

Por último, un poco de trampa, ya que la página de CALP sobre género e inclusión tiene enlaces a más recursos de gran utilidad, y además ¡hay muchos más en la biblioteca!

¿Falta algo clave en esta lista de lectura? Si es así, agrégalos los en los comentarios a continuación, junto con cualquier perspectiva que quieras compartir.

Si tiene publicaciones relacionadas con género y PTM, puedes agregarlas a la biblioteca de CALP.

¡Feliz lectura!

En la imagen: Miembros de una comunidad en Filipinas (provincia de Isabela) se divierten durante un ejercicio de mapeo social. La Cruz Roja Filipina emprendió este ejercicio tras el tifón Mangkhut y planificó el despliegue de una serie de operaciones de respuesta y recuperación, incluidas las transferencias en efectivo. Crédito: MJ Evalarosa / IFRC. 16 de octubre de 2018.