Modèles opérationnels
Le rapport « La situation mondiale des transferts monétaires » du CALP Network identifie plusieurs types de modèles opérationnels, dont les consortiums et les alliances, les mécanismes de distribution des transferts partagés, un modèle de distribution des transferts monétaires articulé autour d’une seule organisation et l’intégration de systèmes.
« La structure générale au sein de laquelle les organisations travaillent conjointement […] pour distribuer les transferts monétaires […] lors d’interventions et d’activités d’analyse, et de la conception et de la mise en œuvre de programmes. »
Notre définition d’un modèle opérationel
Accroître l’échelle des transferts monétaires permet de transformer la manière dont l’aide humanitaire est distribuée. Cette décision a des conséquences sur les rôles des organisations dans le cadre de plusieurs modèles opérationnels, et sur la capacité des modèles à établir un lien avec les systèmes de protection sociale. Un changement d’échelle aura également un impact sur les partenariats avec des fournisseurs de technologies et de services financiers et sur la manière dont différents modèles interagissent avec d’autres formes d’assistance.
Priorités actuelles
Depuis fin 2016, le CALP Network assure la coordination d’un programme d’apprentissage visant à répondre aux questions suivantes :
- Quels sont les modèles opérationnels disponibles pour les organisations mettant en œuvre les transferts monétaires ?
- Comment différents modèles ont-ils amélioré l’efficience, l’efficacité et la transparence des transferts monétaires dans divers contextes ?
- Quels sont les modèles opérationnels les plus appropriés dans chaque contexte ?
Nous continuerons de compiler et diffuser notre base de données probantes sur les modèles opérationnels.
Nous sommes également partenaire du consortium Cash Monitoring, Evaluation, Accountability, and Learning Organizational Network (CAMEALEON), piloté par le Conseil norvégien pour les réfugié·es, qui est responsable du suivi et de l’évaluation indépendantes du programme d’assistance monétaire à usages multiples du PAM au Liban. À ce titre, nous menons des recherches et des analyses concernant l’optimisation des ressources et la redevabilité au sein du modèle opérationnel.
Contenu présenté
Operational Models: Accountability to affected people
Webinar
MEAL in Emerging Operational Models
Webinar
CTP Operational Models Analytical Framework
Guidelines and Tools
The State of the World’s Cash Report launched by the CALP Network in February 2018 highlights trends in the uptake of various operational models for the delivery of cash at scale in humanitarian response. Current decision making on the choice between these various operational models is highly influenced by context, and by the policies and approaches of donor agencies. Decision making on...
Thematic lead
Contenu récent
Humanitarian Guidance Note: Cash Transfer Programming
Guidelines and Tools
This Guidance Note from DfID provides an overview of key components of cash transfer programming (CTP) in emergencies, including operational conditions required to assess its feasibility & effectiveness. A brief guide to assist programme staff in writing funding proposals for cash-based interventions...
CTP factsheet – Senegalese Red Cross – cash transfer preparedness pilots
Report
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Research to Identify the Optimal Operational Set-up for Multi-Actor Provision of Unconditional Cash Grants to Syrian Refugees in Lebanon: Final report and recommendation
Report
This report contains the findings and recommendations from a 30 day research project commissioned by the cash working group (CWG) based in Lebanon, and more specifically the team tasked with the operational set-up. The Avenir research project team was engaged to identify the optimal operational set-up for...
Les Transferts d’Argent par Téléphonie Mobile et par IMF pour les Réfugiés Urbains à Niamey (Niger)
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Étude de cas : préparation de la mise en oeuvre à grande échelle des programmes de transferts monétaires dans les situations d’urgence
Publication
La Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (Fédération internationale) a collaboré, entre mai 2012 et décembre 2013, avec les Sociétés nationales de quatre pays pilotes – Croix-Rouge philippine, Croix-Rouge du Viet Nam, Croix-Rouge sénégalaise et...