Modèles opérationnels
Le rapport « La situation mondiale des transferts monétaires » du CALP Network identifie plusieurs types de modèles opérationnels, dont les consortiums et les alliances, les mécanismes de distribution des transferts partagés, un modèle de distribution des transferts monétaires articulé autour d’une seule organisation et l’intégration de systèmes.
« La structure générale au sein de laquelle les organisations travaillent conjointement […] pour distribuer les transferts monétaires […] lors d’interventions et d’activités d’analyse, et de la conception et de la mise en œuvre de programmes. »
Notre définition d’un modèle opérationel
Accroître l’échelle des transferts monétaires permet de transformer la manière dont l’aide humanitaire est distribuée. Cette décision a des conséquences sur les rôles des organisations dans le cadre de plusieurs modèles opérationnels, et sur la capacité des modèles à établir un lien avec les systèmes de protection sociale. Un changement d’échelle aura également un impact sur les partenariats avec des fournisseurs de technologies et de services financiers et sur la manière dont différents modèles interagissent avec d’autres formes d’assistance.
Priorités actuelles
Depuis fin 2016, le CALP Network assure la coordination d’un programme d’apprentissage visant à répondre aux questions suivantes :
- Quels sont les modèles opérationnels disponibles pour les organisations mettant en œuvre les transferts monétaires ?
- Comment différents modèles ont-ils amélioré l’efficience, l’efficacité et la transparence des transferts monétaires dans divers contextes ?
- Quels sont les modèles opérationnels les plus appropriés dans chaque contexte ?
Nous continuerons de compiler et diffuser notre base de données probantes sur les modèles opérationnels.
Nous sommes également partenaire du consortium Cash Monitoring, Evaluation, Accountability, and Learning Organizational Network (CAMEALEON), piloté par le Conseil norvégien pour les réfugié·es, qui est responsable du suivi et de l’évaluation indépendantes du programme d’assistance monétaire à usages multiples du PAM au Liban. À ce titre, nous menons des recherches et des analyses concernant l’optimisation des ressources et la redevabilité au sein du modèle opérationnel.
Contenu présenté
Operational Models: Accountability to affected people
Webinar
MEAL in Emerging Operational Models
Webinar
CTP Operational Models Analytical Framework
Guidelines and Tools
The State of the World’s Cash Report launched by the CALP Network in February 2018 highlights trends in the uptake of various operational models for the delivery of cash at scale in humanitarian...
Thematic lead
Contenu récent
E-Voucher – Electronic Voucher – Cash Based Programming
Guidelines and Tools
Last Mile Mobile Solutions, LMMS E-Voucher Electronic Solution
The Electronic Voucher provides the ability to:
– Deliver cash programmes to beneficiaries through transfer of electronic vouchers
– Enables full end-to-end digitalized tracking of transactions
– Increases security of the transfers
–...
Programmes humanitaires intégrant des transferts monétaires et résultats en termes de violences basées sur le genre : données factuelles et priorités des futures recherches
Rapport
La relation entre le genre et l’assistance monétaire dans les contextes humanitaires
est mal comprise. Les interventions sont bien trop souvent définies à partir de suppositions plutôt que de faits réels.
Afin de comprendre comment l’assistance monétaire est bénéfique à tous, les acteurs de...
More Phones, More Transfers? A case study from Save the Children’s Emergency Food Security Program using Mobile Money in Bari, Nugaal, & Hiran Regions of Somalia
Report
In 2016-2017, with funding from USAID/FFP, Save the Children implemented a project targeting over 10,000HH the Bari, Nugaal, and Hiran regions of Somalia with monthly cash transfers using Mobile Money a partnership with Golis and Hormuud. The project sought to improve the food security situation in the...
Libya Cash and Markets Working Group (CMWG) Advocacy and Communications Plan
Report
The Libya Cash & Markets Working Group (CMWG) Strategic Framework & 2017 Workplan outlines ‘communication and advocacy’ as a ‘deliverable’ for supporting ‘HC/HCT decision making’.
Throughout March & April 2017, the CMWG Steering Committee used a series of tools as part of a seven-step process...
Discussion Note: Building Evidence and Developing Guidance on Operational Models for CTP
Report
This discussion note summarises the CALP Network’s proposed approach to developing guidance for donors and operational agencies to assess the suitability of different operational models for CTP, by context. The note lays out the current debate relating to different forms of collaboration for CTP, and...
Early Lessons Learnt from Cash Transfer Interventions in Post Matthew Haiti
Report
This technical report has twofold purposes, firstly to describe the main international evidence on cash transfer programing pertinent for the Haitian post Matthew emergency context; and secondly, to document the main lessons that can be learnt from the UNDP post Matthew cash transfer intervention. The...
MEB and Transfer Value Guide
Guidelines and Tools
This document is the harmonized Minimum Expenditure Basket (MEB) and transfer value of the Libya Cash & Markets WG (CMWG) for April – June 2017 (Q2). Currently the data available is only enough to inform calculations for Libyans (IDPs and host).
Landscape Report: Mobile Money, Humanitarian Cash Transfers and Displaced Populations
Report
Over the past decade, natural disasters and complex emergencies have led to a sharp increase in the need for humanitarian assistance. By the end of 2015, an estimated 65.3 million people were forcibly displaced globally, due to conflict and persecution. That same year, natural disasters caused the...
Learning Event Report: Multipurpose cash and protection for south sudanese refugees in Bidibi refugee settlement Uganda
Report
A consortium of partners comprising DanChurchAid (DCA), Transcultural Psychosocial Organization (TPO) and Mercy Corps (MC) have been implementing an 8-month Cash-based Interventions and Protection (MHPSS) response for South Sudanese refugees in Bidibidi settlement. The response was aimed at addressing...
Review of the Common Cash Facility approach in Jordan
Report
The United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) in Jordan has pioneered a collaborative, multi-stakeholder approach to the delivery of cash, known as the Common Cash Facility (CCF). The aim of the CCF is to provide humanitarian actors with direct and equal access to a common financial service...