Rétrospective pour aller encore plus loin : les transferts monétaires humanitaires dans les Amériques 2018–2023
Contenu du rapport
Cette étude est une analyse des données probantes concernant les transferts monétaires humanitaires provenant des Amériques au cours de la période 2018-2023. Elle souligne les problèmes critiques qui ont eu un impact sur les crises humanitaires dans la région, analyse les tendances à partir des preuves étudiées. L’étude se penche sur les problèmes potentiels qui peuvent avoir un impact sur l’utilisation des TM dans les Amériques à l’avenir. Enfin, elle souligne les points clés à prendre en compte pour les TM humanitaires au cours des cinq prochaines années dans la région et les actions prioritaires.
La recherche a révélé que :
La croissance des TM dans les Amériques ne s’est pas faite toute seule. Il y a eu des catalyseurs qui ont contribué à l’augmentation des TM humanitaires au cours de cette période. Les innovations uniques ou fortement représentées dans les Amériques comprennent les TM dans la réponse à la violence basée sur le genre, la mobilité humaine, les liens avec les systèmes de protection sociale et les évaluations des loyers. Cependant, la plupart des preuves provenaient des crises les mieux financées dans la région, des agences des Nations Unies, des groupes de travail techniques ou des organes de coordination. La plupart des données étaient liées aux TM sectoriels, au suivi et à l’évaluation et à la protection sociale. Des lacunes ont été constatées en ce qui concerne la gestion des risques et de la sécurité, le travail avec les personnes handicapées, les communautés LGBTQIA+, les personnes âgées et les minorités ethniques, ainsi que les réponses menées au niveau local, entre autres.
Il y a un appel à un apprentissage plus important et différent dans la région. L’étude propose de nombreuses actions prioritaires pour différents types d’acteurs.
Méthodologie
La méthodologie comprend une analyse documentaire de 200 éléments de preuve, 23 plans d’intervention humanitaire, neuf entretiens avec des informateurs clés et un atelier en ligne avec 56 personnes issues d’un large éventail d’organisations.