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Todo sobre los PTM: explicación de los programas de transferencias monetarias

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El Estado Global de los Programas de Transferencias Monetarias 2023. Capítulo 5: preparación y capacidad– Resumen

13 noviembre 2023

Conclusiones principales

  1. La preparación y la capacidad en materia de PTM sigue siendo una prioridad, aunque las necesidades están cambiando. 
  2. La volatilidad económica, incluidas la inflación y la depreciación, ha surgido como un reto para la preparación ante emergencias.  
  3. La adaptación de los PTM en contextos de inflación y depreciación elevadas requieren de una planificación y una preparación interinstitucionales a través de los GTM.  
  4. Los recursos deberían destinarse a abordar las carencias prioritarias en materia de capacidad, incluidos los datos y la digitalización, así como a aumentar la preparación y la capacidad en materia de PTM de forma más general.  
  5. Existen notables disparidades en las opiniones de los distintos grupos de partes interesadas sobre los retos a los que se enfrentan las organizaciones nacionales y locales a la hora de ampliar los PTM.  
  6. El nuevo modelo de coordinación del efectivo brinda la oportunidad de que los PTM formen parte de la planificación estándar de la preparación en el sistema humanitario. 
  7. La mayoría de las grandes organizaciones humanitarias invierten en la preparación y el desarrollo de capacidades para los PTM, aunque el grado y el énfasis de las inversiones varían.  
  8. A medida que se siguen desarrollando herramientas y orientaciones para los PTM, es necesario centrarse más en su adopción. 

Debates estratégicos

  • Dado que el sistema humanitario y el contexto están cambiando, ¿cuáles son las prioridades para la preparación y el desarrollo de la capacidad de los PTM?  
  • ¿Ofrece el nuevo modelo de coordinación de la asistencia en efectivo una oportunidad para mejorar la preparación y la capacidad de los PTM?  
  • ¿Cómo deben tomarse las decisiones sobre el equilibrio de la inversión en preparación para la ayuda en especie y los PTM, dado que los PTM son la modalidad elegida por la mayoría de las personas afectadas por las crisis? 

Acciones prioritarias

  • Los donantes y los líderes humanitarios deberían aprovechar las oportunidades para entablar debates estratégicos en torno a las subvenciones y a la financiación innovadora para aumentar la inversión en la preparación y la capacidad del sistema para los PTM. Esto incluye los vínculos entre la acción humanitaria y la de desarrollo.   
  • El CAG y los GTM deberían fomentar enfoques coherentes en materia de preparación y capacidad ante los PTM. Deberían aprovecharse las oportunidades que ofrecen los programas de recursos humanos y fomentarse los vínculos con la protección social. 
  • Los donantes, los organismos de ejecución y los investigadores deberían seguir generando aprendizaje y buenas prácticas sobre el uso de los PTM en contextos de volatilidad económica. 
  • Deberían establecerse comunidades de prácticas sobre preparación y capacidad para los PTM a escala nacional, regional y mundial para compartir y aprender, identificar brechas estratégicas y avanzar en iniciativas de colaboración.   
  • Todos los actores deberían abogar por una financiación previsible y plurianual para la preparación para los PTM y el desarrollo de capacidades, haciendo hincapié en las carencias estratégicamente importantes. Cuando los actores internacionales reciban financiación para la preparación, debería darse prioridad a las necesidades en temas de capacidad de los socios locales. 
  • Los donantes deberían apoyar colectivamente la preparación y el desarrollo de capacidades para los PTM como estrategia clave para aumentar la escala y la eficacia de los PTM. Las inversiones deben dar prioridad a la financiación directa de los actores locales siempre que sea posible. 

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