El Estado Global de los Programas de Transferencias Monetarias 2023. Capítulo 1: PTM centrados en las personas – Resumen
Resumen
Conclusiones principales
- Existe un compromiso cada vez mayor para situar a las personas en el centro de los PTM.
- Siguen existiendo problemas de comunicación, participación y retroalimentación.
- Se está prestando mayor atención a la inclusión, centrándose más en las personas con discapacidad; el género, en particular las necesidades de las mujeres; y las poblaciones desplazadas y en movimiento.
- Las capacidades organizativas, la mentalidad, las políticas de los donantes y la tecnología digital son a la vez facilitadores y retos para avanzar en los PTM centrados en las personas.
- Es necesario mejorar la evaluación, la medición y el seguimiento de los PTM centrados en las personas.
- Las perspectivas difieren sobre el impacto de los PTM a gran escala en los PTM centrados en las personas.
Debates estratégicos
- ¿Qué hay que hacer para avanzar más hacia unos PTM centrados en las personas?
- ¿Cuáles son las mejores formas de llegar y atender a los “más vulnerables”, que son un grupo heterogéneo con necesidades e intereses diferentes?
Acciones prioritarias
- Los donantes y las organizaciones ejecutoras deberían aumentar la inversión en estudios de consulta y retroalimentación bien diseñados y dirigidos de forma independiente para comprender cómo están funcionando los PTM desde la perspectiva de los receptores. Dichas inversiones amplificarían las voces de los receptores de los PTM y contribuirían a redefinir la dinámica de poder entre los proveedores de asistencia y los receptores. Los actores humanitarios deberían rendir cuentas en cuanto a la respuesta a los resultados.
- Los actores humanitarios deberían acordar estructuras y procesos para garantizar la rendición de cuentas en los PTM a las personas afectadas por las crisis.
- Los actores de los PTM deberían ponerse de acuerdo sobre las estructuras y el proceso para garantizar la rendición de cuentas a las personas afectadas por la crisis.
- Las agencias ejecutoras deberían situar a las personas en el centro de la transformación digital de los PTM. Deben hacer el mejor uso posible de la tecnología digital, maximizando los beneficios potenciales y minimizando los riesgos.
- Todos los actores deberían seguir invirtiendo en la evaluación de las necesidades, la respuesta y otros análisis que sustenten los PTM, los datos desglosados y el análisis por género, edad y discapacidad.