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El Estado Global de los Programas de Transferencias Monetarias 2020 – Capítulo 1: financiación, políticas, volumen y colaboración

VOLUMEN Y FINANCIACIÓN

El volumen mundial de los PTM alcanzó los 5.600 millones de dólares en 2019, tras haber aumentado cada año desde los 2.000 millones de dólares en 2015. El porcentaje de la asistencia humanitaria internacional en PTM también creció, situándose en el 17,9% en 2019, frente al 7,9% en 2015.

 

Se espera que continúe el crecimiento del uso de los PTM. Entre otros aspectos, es probable que la eficiencia relativa de los PTM promueva la escalada de los programas, en particular a medida que se amplíe la brecha entre las necesidades y la financiación y aumente la presión para “hacer más con menos”.

 

El crecimiento del uso del PTM sigue siendo desigual entre los agentes humanitarios. La proporción de la financiación programada por las NNUU y sus socios ha aumentado anualmente desde 2017, alcanzando el 63% en 2019.

La utilización de las transferencias monetarias, en relación con los cupones, ha aumentado como porcentaje de los PTM desde 2015, constituyendo tres cuartas partes del total en 2019.

El seguimiento del volumen de los PTM ha mejorado y se han acordado los requisitos de información al respecto. Sin embargo, todavía se requieren una labor e inversión considerables para cumplir los compromisos a este nivel.

DONANTES Y POLÍTICAS

Desde 2017, los organismos y donantes han logrado mayores avances en el cumplimiento de los compromisos de políticas encaminados a aumentar la utilización y la calidad del PTM.

En general, se percibe que la posición de los donantes sobre PTM es más fuerte, más clara y mejor coordinada que antes. Sin embargo, la planificación de las intervenciones se vería beneficiada por una mayor coherencia en las cuestiones sectoriales y a nivel de los países.

Se ha hecho más hincapié en el apoyo a los enfoques de colaboración en materia de PTM.

 

ACCIONES PRIORITARIAS

  • Todos los actores humanitarios deberían impulsar mejoras en la calidad de los PTM a lo largo y ancho del sistema humanitario, poniendo en práctica más y mejores PTM, basándose en iniciativas como el Enfoque Común de los Donantes.
  • Los donantes deberían proporcionar una financiación más flexible y plurianual que permita una programación mejor integrada para atender las necesidades básicas, incluido el apoyo a las actividades de sectores específicos cuando sea necesario. Los organismos operacionales deberían ser más propositivos y transparentes en cuanto a cómo debe ser y cuánto debe costar una programación eficaz.
  • Todos los actores humanitarios deberían avanzar hacia una mayor coordinación y asociación entre las distintas iniciativas de colaboración en la prestación de servicios e incluir una gama más amplia de partes interesadas, incluidos los actores nacionales y locales.
  • Todos los actores humanitarios deberían comprometerse y trabajar para cumplir con los requisitos mínimos para el seguimiento de los PTM. Los donantes deberían apoyar el fortalecimiento de los sistemas de gestión y presentación de informes a nivel programático y financiero.