Skip to content
We are sorry but the page you are looking for is not available in the language you have selected, please go to the corresponding homepage
  1. الرئيسية
  2. المجالات

تتبع المساعدات النقدية والقسائم

لقد التزمنا بتعزيز حجم ونوعية المساعدات النقدية والقسائم، ولكن لقياس تقدمنا مقابل هذا الالتزام، يجب أن نتفق على نهج مشترك لجمع وتحليل البيانات.

لتزم الموقعون على الصفقة الكبرى بزيادة استخدام المساعدات النقدية والقسائم، واستخدام علامات مشتركة لقياس هذه الزيادات. على الرغم من بدء تتبع حجم المساعدات النقدية والقسائم بشكل أكثر فعالية، إلّا أنه ثمة تحديات تقنية وسياسية. وهذا يضم ما يلي:

  • تحديد البيانات التي يجب جمعها وطريقة القيام بذلك
  • ضمان الالتزام باستخدام فئات وأنظمة البيانات
  • معالجة أوجه القصور في أنظمة إعداد التقارير الحالية التي لم يتم تصميمها في كثير من الأحيان لتضمين أو تفصيل النقد والقسائم والطرائق الأخرى
  • التوصل إلى اتفاق مشترك حول الفئات المعيارية للإبلاغ لتجنب البيانات غير الكاملة وغير المتسقة.

الأولويات الحالية

شاركت شبكة CALP، من عام 2017 إلى عام 2019، في قيادة مسار العمل الفرعي للصفقة الكبرى بشأن تتبع المساعدات النقدية والقسائم مع المديرية العامة للحماية المدنية الأوروبية وعمليات المساعدة الإنسانية، بهدف رئيسي يتمثل في الاتفاق على الحد الأدنى من المتطلبات لتتبع المساعدات النقدية والقسائم. يتضمن ذلك دمج المساعدات النقدية والقسائم في أنظمة ومنصات إعداد التقارير الرئيسية المشتركة بين الوكالات، أي خدمة التتبع المالي التابعة لمكتب تنسيق الشؤون الإنسانية ووحدة مشروع دورة البرمجة الإنسانية، ومعيار بيانات مبادرة الشفافية الخاصة بالمعونة الدولية، وإعداد تقارير 3W (وهي تتمثل في من الذي سيفعل وماذا سيفعل وأين سيفعل). تم الآن دمج مسار العمل الفرعي الخاص بتتبع المساعدات النقدية والقسائم في مسار العمل الفرعي للكفاءة والفعالية والقيمة مقابل المال، والذي ستستمر شبكة CALP في قيادته.

Latest

Ramatou

Pourquoi vous faut-il un plan A, B et C : l’utilisation des transferts monétaires dans des zones difficiles d’accès

Blog Post

Les transferts monétaires peuvent être un choix de réponse valable dans les zones difficiles d’accès, mais ils doivent être correctement adaptés au contexte, avec un investissement suffisant dans la préparation. Mirko Tommasi explique comment la préparation de plusieurs plans, la flexibilité et...

16 يناير 2023

Community based targeting: The ‘best-worst’ thing for limited humanitarian resources?

Blog Post

A recent blog by Development Pathways argued that Community Based Targeting (CBT) posed a risk to social stability. Whilst acknowledging the risks, the article below asserts that transitioning from CBT is not immediately possible, and in that light, provides a checklist and additional resources for...

16 يناير 2023

Lady counting money in Niger where thousands forced to flee July 2022

Why you need a plan A, B and C: Using cash in hard-to-reach contexts

Blog Post

Cash and Voucher Assistance (CVA) can be a valuable response choice in hard-to-reach areas, but it must be properly adapted to context with sufficient investment given to preparedness. Mirko Tommasi explains how preparing multiple plans, being flexible and ready to change plans fast and frequently is...

16 يناير 2023

Ramatou

Por qué se necesita un plan A, B y C: uso de los programas de transferencias monetarias en contextos de difícil acceso

Blog Post

Los programas de transferencias monetarias (PTM) pueden ser una valiosa opción de respuesta en zonas de difícil acceso, pero debe adaptarse adecuadamente al contexto e invertir lo suficiente en la preparación. Mirko Tommasi explica cómo preparar múltiples planes, ser flexible y estar dispuesto a...

16 يناير 2023

CALP Online: Core CVA Skills for Programme Staff – Key Aid Consulting

Members training

9 يناير 2023 / Online / English