Skip to content
We are sorry but the page you are looking for is not available in the language you have selected, please go to the corresponding homepage
  1. الرئيسية
  2. المجالات

النماذج التشغيلية

يمكن تقديم المساعدات النقدية والقسائم إلى الأشخاص في الأزمات بشكل أكثر كفاءة وفعالية وبمزيد من المساءلة، إذا عملت الوكالات المستجيبة معًا. لكننا بحاجة إلى توليد أدلة حول النماذج التشغيلية التي تعمل بشكل أفضل للتعاون في سياقات مختلفة.

يحدد تقرير حالة النقد في العالم التابع لشبكة CALP أنواعًا مختلفة من النماذج التشغيلية، بما في ذلك الاتحادات والتحالفات، وآليات تسليم النقد المشتركة، وتسليم الأموال من وكالة واحدة، وتكامل الأنظمة.

تعرّف شبكة CALP النموذج التشغيلي بأنه

.”الهيكل العام الذي تعمل من خلاله الوكالات بشكل مشتركلتقديم برمجة النقد والقسائمفي الاستجابة والتحليل، وتصميم البرامج وتنفيذها.”

يوفر توسيع نطاق المساعدات النقدية والقسائم فرصًا لتغيير طريقة تقديم المساعدات الإنسانية. وله آثار على أدوار الوكالات المختلفة في مختلف النماذج التشغيلية، وإمكانية ربط النماذج بأنظمة الحماية الاجتماعية. كما سيؤثر على طبيعة الشراكات مع مقدمي الخدمات المالية والتكنولوجيا، وكيف تتفاعل النماذج المختلفة مع أشكال المساعدة الأخرى، بخلاف النقد.

الأولويات الحالية

منذ أواخر عام 2016، تعمل شبكة CALP على تنسيق أجندة التعلم للمساعدة في الإجابة على هذه الأسئلة:

  1. ما هي النماذج التشغيلية المتاحة للوكالات التي تقدم المساعدات النقدية والقسائم؟
  2. كيف تعمل النماذج المختلفة على تحسين كفاءة وفعالية ومساءلة المساعدات النقدية والقسائم في سياقات مختلفة؟
  3. ما هي النماذج التشغيلية الأكثر ملاءمة وفي أي سياقات؟

ستستمر شبكة CALP في جمع ونشر قاعدة الأدلة للنماذج التشغيلية.

تعد شبكة CALP أيضًا شريكًا في اتحاد شبكة تنظيم مراقبة النقد وتقييمه والمساءلة والتعلم، بقيادة المجلس النرويجي للاجئين، وهو المسؤول عن الرصد والتقييم المستقلين للمساعدة النقدية متعددة الأغراض لبرنامج الأغذية العالمي في لبنان. وهذا يشمل البحث والتحليل فيما يتعلق بالقيمة مقابل المال والمساءلة في النموذج التشغيلي.

Thematic lead

Latest

Ramatou

Pourquoi vous faut-il un plan A, B et C : l’utilisation des transferts monétaires dans des zones difficiles d’accès

Blog Post

Les transferts monétaires peuvent être un choix de réponse valable dans les zones difficiles d’accès, mais ils doivent être correctement adaptés au contexte, avec un investissement suffisant dans la préparation. Mirko Tommasi explique comment la préparation de plusieurs plans, la flexibilité et...

16 يناير 2023

Community based targeting: The ‘best-worst’ thing for limited humanitarian resources?

Blog Post

A recent blog by Development Pathways argued that Community Based Targeting (CBT) posed a risk to social stability. Whilst acknowledging the risks, the article below asserts that transitioning from CBT is not immediately possible, and in that light, provides a checklist and additional resources for...

16 يناير 2023

Lady counting money in Niger where thousands forced to flee July 2022

Why you need a plan A, B and C: Using cash in hard-to-reach contexts

Blog Post

Cash and Voucher Assistance (CVA) can be a valuable response choice in hard-to-reach areas, but it must be properly adapted to context with sufficient investment given to preparedness. Mirko Tommasi explains how preparing multiple plans, being flexible and ready to change plans fast and frequently is...

16 يناير 2023

Ramatou

Por qué se necesita un plan A, B y C: uso de los programas de transferencias monetarias en contextos de difícil acceso

Blog Post

Los programas de transferencias monetarias (PTM) pueden ser una valiosa opción de respuesta en zonas de difícil acceso, pero debe adaptarse adecuadamente al contexto e invertir lo suficiente en la preparación. Mirko Tommasi explica cómo preparar múltiples planes, ser flexible y estar dispuesto a...

16 يناير 2023

CALP Online: Core CVA Skills for Programme Staff – Key Aid Consulting

Members training

9 يناير 2023 / Online / English