النماذج التشغيلية
يحدد تقرير حالة النقد في العالم التابع لشبكة CALP أنواعًا مختلفة من النماذج التشغيلية، بما في ذلك الاتحادات والتحالفات، وآليات تسليم النقد المشتركة، وتسليم الأموال من وكالة واحدة، وتكامل الأنظمة.
تعرّف شبكة CALP النموذج التشغيلي بأنه
.”الهيكل العام الذي تعمل من خلاله الوكالات بشكل مشترك … لتقديم برمجة النقد والقسائم … في الاستجابة والتحليل، وتصميم البرامج وتنفيذها.”
يوفر توسيع نطاق المساعدات النقدية والقسائم فرصًا لتغيير طريقة تقديم المساعدات الإنسانية. وله آثار على أدوار الوكالات المختلفة في مختلف النماذج التشغيلية، وإمكانية ربط النماذج بأنظمة الحماية الاجتماعية. كما سيؤثر على طبيعة الشراكات مع مقدمي الخدمات المالية والتكنولوجيا، وكيف تتفاعل النماذج المختلفة مع أشكال المساعدة الأخرى، بخلاف النقد.
الأولويات الحالية
منذ أواخر عام 2016، تعمل شبكة CALP على تنسيق أجندة التعلم للمساعدة في الإجابة على هذه الأسئلة:
- ما هي النماذج التشغيلية المتاحة للوكالات التي تقدم المساعدات النقدية والقسائم؟
- كيف تعمل النماذج المختلفة على تحسين كفاءة وفعالية ومساءلة المساعدات النقدية والقسائم في سياقات مختلفة؟
- ما هي النماذج التشغيلية الأكثر ملاءمة وفي أي سياقات؟
ستستمر شبكة CALP في جمع ونشر قاعدة الأدلة للنماذج التشغيلية.
تعد شبكة CALP أيضًا شريكًا في اتحاد شبكة تنظيم مراقبة النقد وتقييمه والمساءلة والتعلم، بقيادة المجلس النرويجي للاجئين، وهو المسؤول عن الرصد والتقييم المستقلين للمساعدة النقدية متعددة الأغراض لبرنامج الأغذية العالمي في لبنان. وهذا يشمل البحث والتحليل فيما يتعلق بالقيمة مقابل المال والمساءلة في النموذج التشغيلي.
Featured content
Operational Models: Accountability to affected people
Webinar
MEAL in Emerging Operational Models
Webinar
CTP Operational Models Analytical Framework
Guidelines and Tools
The State of the World’s Cash Report launched by the CALP Network in February 2018 highlights trends in the uptake of various operational models for the delivery of cash at scale in humanitarian...
Thematic lead
Latest
Pourquoi vous faut-il un plan A, B et C : l’utilisation des transferts monétaires dans des zones difficiles d’accès
Blog Post
Les transferts monétaires peuvent être un choix de réponse valable dans les zones difficiles d’accès, mais ils doivent être correctement adaptés au contexte, avec un investissement suffisant dans la préparation. Mirko Tommasi explique comment la préparation de plusieurs plans, la flexibilité et...
Community based targeting: The ‘best-worst’ thing for limited humanitarian resources?
Blog Post
A recent blog by Development Pathways argued that Community Based Targeting (CBT) posed a risk to social stability. Whilst acknowledging the risks, the article below asserts that transitioning from CBT is not immediately possible, and in that light, provides a checklist and additional resources for...
Why you need a plan A, B and C: Using cash in hard-to-reach contexts
Blog Post
Cash and Voucher Assistance (CVA) can be a valuable response choice in hard-to-reach areas, but it must be properly adapted to context with sufficient investment given to preparedness. Mirko Tommasi explains how preparing multiple plans, being flexible and ready to change plans fast and frequently is...
Por qué se necesita un plan A, B y C: uso de los programas de transferencias monetarias en contextos de difícil acceso
Blog Post
Los programas de transferencias monetarias (PTM) pueden ser una valiosa opción de respuesta en zonas de difícil acceso, pero debe adaptarse adecuadamente al contexto e invertir lo suficiente en la preparación. Mirko Tommasi explica cómo preparar múltiples planes, ser flexible y estar dispuesto a...
You asked, we answered: Results from the CALP Network’s annual survey 2022
Report
The CALP Network conducts an annual survey to gather feedback to understand more about how people use and interact with the wide array of forums, events, information, resources, and training courses that are available through CALP. We are pleased to share the results from 207 respondents who provided...
CALP Online: Core CVA Skills for Programme Staff – Key Aid Consulting
Members training
Linking Humanitarian Cash and Social Protection in Ukraine
Report
Eight months after the Russian invasion, Ukraine has rapidly become one of the world’s largest humanitarian crises. As of 23 July 2022, 6.3 million people are internally displaced. Of the 10.4 million recorded border crossings to other countries, approximately 4 million migrants have returned to...
New cash coordination – Frequently asked questions
Report
All your questions answered about the new cash coordination model, the new Cash Advisory Group and how they both relate to Cash Working Groups.
Survival minimum expenditure basket, minimum expenditure basket, gap analysis and transfer values for cash programming
Case Study
The CWG in Iraq has updated the SMEB and has designed a new MEB and gap analysis to inform the transfer values for cash programming in 2023. This document is a technical note with the summary of the values and the methodology.
With the coordination and technical support of CashCap and the Data analysis of...
With the stakes so high, is Cash and Voucher Assistance the lifeline it’s meant to be?
Report
This is a summary report of a study conducted with CVA recipients in the Central African Republic between June and August 2022 as part of the “Cash Barometer” project. Between June and August 2022, Ground Truth Solutions talked to nearly 1,500 CVA recipients in the three subprefectures where most...