Skip to main content

المساعدات النقدية 101: شرح المساعدات النقدية والقسائم

We are sorry but the page you are looking for is not available in the language you have selected, please go to the corresponding homepage
  1. الرئيسية
  2. المجالات

المساعدات النقدية والقسائم والمخاطر

لضمان تقديم المساعدات النقدية والقسائم بشكل روتيني من قبل الجهات الفاعلة الإنسانية خلال مرحلة التصميم للتدخل، يجب علينا معالجة التصورات والأساطير بأن المساعدات النقدية والقسائم أكثر خطورة من غيرها من أشكال الاستجابة .

ما سبب أهمية هذا الموضوع؟

أحد الأسباب الرئيسية التي تجعل الجهات الفاعلة الإنسانية لا تفكر بشكل روتيني في النقد (الهدف رقم 2 من الإطار العالمي للعمل) هو تصورات المخاطر. ويرتبط هذا القلق بالتركيز المتزايد من قبل الجهات المانحة على مكافحة الإرهاب وغسيل الأموال وتقليص الميزانيات المخصصة للمساعدة الإنسانية.

كانت هذه نتيجة رئيسية من تقرير حالة العالم النقدي لشبكة CALP، والذي أشار أيضًا إلى أن الجهات المانحة قد تتسامح مع تحويل مبلغ صغير من المساعدات العينية ولكن يمكن أن تكون أكثر حساسية تجاه تحويل الأموال النقدية. تم نقل هذه الحساسية من الجهات المانحة إلى الوكالات الإنسانية الأخرى. تعتبر هذه القضية حساسة بشكل خاص في بيئات النزاع، حيث تشكل الجماعات المسلحة تهديدًا ويصعب على الجهات الفاعلة الإنسانية الوصول إلى المجتمعات المتضررة والإشراف على الاستجابة.

ما هو شكل التقدم المحرز في هذا المجال؟

لكي يتم النظر في المساعدات النقدية والقسائم بشكل منتظم، فإن النجاح يعني ما يلي:

  • ويتم الكشف عن الخرافات بشأن المساعدات النقدية والقسائم ويتغير خطاب ومواقف وسلوك الجهات الفاعلة في المجال الإنساني حول مخاطر التحايل
  • يتم النظر في المساعدات النقدية والقسائم بشكل منهجي وعلى قدم المساواة، على أساس أدلة المخاطر الفعلية عبر الطرائق
  • لا تمنع الحواجز التنظيمية، مثل أجندة الجهات المانحة لمكافحة الإرهاب والتخلص من المخاطر، النظر المنتظم في النقد.
  • يتم التعامل مع المخاطر من خلال التعاون بين الجهات الفاعلة الإنسانية التشغيلية والحكومات والجهات المانحة والمؤسسات المالية.

يمتلك الموظفون التشغيليون القدرات والأدوات العملية لتحديد المخاطر والتخفيف من حدتها.

للعمل نحو هذه الأهداف يعني معالجة المخاطر على مدار دورة المشروع، بناءً على الأسئلة التالية:

  • تحليل الموقف: كيف يتم إدراك المخاطر الخاصة بالمساعدات النقدية والقسائم؟
  • تحليل الاستجابة: كيف تؤثر مخاطر محددة من المساعدات النقدية والقسائم على اتخاذ القرار؟
  • تصميم البرنامج: ما هي تدابير التخفيف المطبقة بالفعل؟
  • التنفيذ: كيف يمكن أن اعتماد البرامج وتدابير التخفيف بمرور الوقت؟
  • الرصد والتقييم: ما مدى فعالية تدابير التخفيف وما هو تأثيرها؟

المبادرات والأخبار الجارية

على مدار الأشهر المقبلة، سنعقد مجموعة من الاجتماعات مع الجهات الفاعلة لمناقشة مواضيع مختلفة تتعلق بموضوع المخاطر، مع أهداف تعزيز النقاش وتوليفه، وتوفير منتدى للجهات الفاعلة لمشاركة أفضل الممارسات، وضمان تعزيز الخبرات على المستوى الميداني في العالم.

17 تشرين الأول: الندوة: مشاركة البيانات الخاصة بالمساعدات النقدية والقسائم: الأخلاق والملكية والخصوصية

29 تشرين الأول: المساعدات النقية والقسائم والمخاطر المتعلقة بالاحتيال وحماية المستفيدين، دوالا، الكاميرون

31 أ تشرين الأول – 1 تشرين الأول: المساعدات النقدية والقسائم في سوريا، غازي عنتاب، تركيا (حدث خاص)

21 تشرين الثاني: الندوة: الجاهزية التنظيمي لإدارة البيانات.

26 تشرين الثاني: التركيز على حماية بيانات المستفيدين في العمل، داكار، السنغال.

4 كانون الاول: فعالية أسبوع النقد: مكافحة تمويل الإرهاب وتدابير مكافحة غسل الأموال في المساعدات النقدية والقسائم، ومسؤولية البيانات وحمايتها في المساعدات النقدية والقصائم في المجال الإنساني، لندن، المملكة المتحدة. تعرف على المزيد هنا.

تعمل مجموعة متنوعة من المنظمات حاليًا على المساعدات النقدية والقسائم والمخاطر. تعمل شبكة CALP على تحديد أوجه التآزر بين الجهات الفاعلة، وتجنب الازدواجية، وتحديد الأولويات المشتركة التي يمكن معالجتها بشكل جماعي بشكل أفضل. بالاشتراك مع برنامج الأغذية العالمي، تشارك شبكة CALP في تحديد أولوية المخاطر ضمن مسار عمل الصفقة الكبرى بشأن النقد.

دراسة حالة عن المخاطر في مالي باللغتين الإنجليزية والفرنسية.

دراسة حالة عن المساعدات النقدية والقسائم والمخاطر في اليمن، تقرير كامل.

يمكن مشاهدة ندوة الويب الخاصة بنا حول مشاركة البيانات في المساعدات النقدية والقسائم: الأخلاق والملكية والخصوصية

يمكن مشاهدة ندوة الويب الخاصة بنا التي تعرض رؤى من مؤلفي دراسات الحالة الخاصة بنا في اليمن وشمال مالي.

لمزيد من المعلومات، يرجى الاتصال بآنا كونداخشيان.

Latest

RED Card Program (Repair and Development) Chile Earthquake 2010

Report

On 27 February 2010 an earthquake measuring magnitude 8.8 on the Richter scale struck the Bío-Bío and Maule regions of Chile, at a depth of only 35km. This earthquake was then followed by an equally devastating tsunami. This double disaster left more than 480 people dead, more than 1.8 million people...

2011

Voucher Fairs: A Quick Delivery Guide (booklet version)

Guidelines and Tools

A Quick Delivery Guide to using voucher fairs to implement a market-based emergency response.  Prepared as a practical tool, this guide provides a brief synthesis of the necessary preconditions and advantages and disadvantages of using voucher fairs.  It also provides practical implementation tips. This...

2011

Cash transfer mechanisms and disaster preparedness in the Philippines

Report

The use of cash to deliver assistance in case of humanitarian emergency remains a relatively new approach in the Philippines, and aid agencies are at the early stages of developing guidelines, policies and organizational capacity to implement cash projects. Project managers lack support and guidance with...

2011

Learning from Cash Responses to the Tsunami: Case Studies

Case Study

These case studies form part of a project to document learning around cash based responses to the Indian Ocean tsunami. The project was funded by the British Red Cross, Save the Children UK, Oxfam GB, Mercy Corps and Concern Worldwide.

2011

Determining the Value of Cash Transfers – Preliminary Insights from LIME

Report

In 2009, the multi donor funded Protracted Relief Programme (PRP) adopted LIME (Longitudinal approaches to Impact assessment, Monitoring and Evaluation) as the approach to be used both for establishing a PRP baseline and for on-going analysis of monitoring data in order to evaluate the effectiveness of...

2011

Voucher Fairs: A Quick Delivery Guide (screen version)

Guidelines and Tools

A Quick Delivery Guide to using voucher fairs to implement a market-based emergency response.  Prepared as a practical tool, this guide provides a brief synthesis of the necessary preconditions and advantages and disadvantages of using voucher fairs.  It also provides practical implementation tips.

2011

Support to Economic Recovery of Urban Households in Karoi town, Zimbabwe (the CALP Network Case Study)

Report

In the urban area of Karoi, Zimbabwe, Save the Children combined cash for work with livelihoods support to meet the immediate food needs and support the economic recovery of poor families. The project used smart cards to transfer cash to beneficiaries, which proved to be an appropriate payment...

2011

IFRC and the evolution of CTP

Presentation

An IFRC presentation covering the following topics: IFRC and the evolution of CTP Institutional commitment and organisational learning Working in Partnership with the CALP Network Moving forward

2011

Emergency Livelihood Recovery Intervention (ELRI): Fafi District – Garissa County – North Eastern Kenya

Report

The Emergency Livelihood Recovery Intervention (ELRI) was implemented by Horn Relief with funding from OFDA. The Emergency Livelihood Recovery Intervention (ELRI) took place between January 2010 and April 2011; it was designed to address the immediate food security needs of the drought-stricken population...

2011

Shop vouchers for hygiene kits in Port-au-Prince, Haiti (the CALP Network Case Study)

Report

In the aftermath of the 2010 Haiti earthquake, Oxfam’s Public Health Promotion team used a voucher programme to provide beneficiaries with essential hygiene items through local shops. The voucher system was chosen so that beneficiaries could access hygiene items in a normal and dignified way, and in...

2011

المساعدات النقدية 101: شرح المساعدات النقدية والقسائم

استكشفوا المساعدات النقدية 101